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Technique
1.5 pdus

CdP Gestion du changement_Accélérer la gestion du changement à l'aide d'approches agiles

Validité

90 jours

Prix membre

5,00$

Prix non-membre

10,00$

Description

OBJECTIF

Poser un cadre autour de la gestion du changement et de l’agilité
Partager des expériences vécues dans différents contextes de changement
Donner quelques outils essentiels à une bonne gestion de changement dans un contexte de transformation rapide et complexe
Répondre aux questions pratiques des participants

DESCRIPTION

Gérer le changement dans un projet peut prendre des formes bien différentes selon le contexte. Les panelistes conférenciers partageront leur expérience au travers de cas vécus afin de clarifier les différentes approches et leviers possibles. Une large place sera faite aux échanges avec les participants.


CLAUDIE VIGNEAULT
CONSEILLÈRE STRATÉGIQUE EN TRANSFORMATION,
ASSOCIÉE LEVIO CONSEILS

Claudie Vigneault est une associée de Levio Conseils, co-fondatrice du bureau de Montréal et responsable de la pratique de transformation organisationnelle. Possédant une maîtrise en management de HEC, Claudie a contribué à l’émergence de la discipline de Gestion de changement et a ensuite participé à la fondation de L’ACMP Québec. Elle est devenue une experte en optimisation de processus avec sa certification Lean Six Sigma, ce qui lui a permis de concevoir la première approche et boîte à outils permettant d’intégrer les trois piliers d’une transformation : projets, humains et processus. Elle s’est maintenant lancée avec sa certification SAFe SPC dans la gestion de projet agile où elle joue un rôle clé dans la transformation numérique d’Hydro-Québec. Claudie est également professeur à McGill et conférencière pour plusieurs organismes : PMI, Agile Tour, MQQ, MEI, Les Affaires, ACMP, etc.

FRÉDÉRIC MOREAU
COACH AGILE ET CONSEILLER STRATÉGIQUE EN TRANSFORMATION
LEVIO CONSEILS

En tant que coach agile, Frédéric accompagne les organisations dans leurs transformations en appliquant les principes d'agilité au service de différents objectifs tels que; mieux exécuter la livraison des produits; rationaliser la vision à tous les niveaux de l’entreprise; briser les silos; ou encore développer une culture agile par l'adoption de comportements adaptés par les gestionnaires et leurs équipes. Fort d'une expérience au carrefour du marketing, de la technologie et de la gestion des humains , il a travaillé pendant plus de 15 ans en stratégie et en innovation numérique. Il a transformé des entreprises pendant 10 ans en occupant des postes de direction en marketing, informatique et direction générale.