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Le PMI annonce l’acquisition de Disciplined Agile

ParHenri-Jean Bonnis, président PMI-Montréal ,

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Le périple qu’est la transformation du PMI, débutée depuis l’entrée en fonction de notre nouveau président et PDG, Sunil Prashara, est suivi de près: cinquante années d’existence et de succès se doivent d’évoluer et rencontrer les attentes des membres dans une économie de plus en plus basée sur les projets (projectifiée) et la valeur ajoutée quantifiable.

 

Depuis plusieurs années, le PMI-Montréal fait équipe avec Agile Montréal et participe à ses activités, dont Agile Tour et Spark the Change, afin de solidifier les liens au sein de cette grande communauté. PMI-Montréal et aussi aux premières loges de l’implantation de l’agilité organisationnelle, fluide, innovante et structurée et la versatilité et l’intérêt de nos membres en fait foi.

 

Daniel Gagnon, l’un de nos formateurs ACP, est un 'Fellow' Disciplined Agile (il y en a quatre au monde) : la versatilité et transversalité de l’équipe de formateurs choisis par Carl Gilbert, directeur de la certification au PMI-Montréal, démontre bien notre souci de partage de meilleures pratiques.

 CroppedConfPic.jpg "Makes perfect sense, and creates a stronger combined entity that can advocate and support holistic, organizational agility". - Daniel Gagnon, PMP,ACP,CDAC,CKP,SPS,PSPO,PSD, Conseiller en agilité organisationnelle

 

Dans un monde changeant où la capacité de réaction au changement est au cœur des succès des projets, PMI se positionne pour ajouter des outils et services pour les gestionnaires de projet et les agilistes et nous ne pouvons qu’applaudir PMI de répondre aux besoins de ses membres.

 

Personne n’est une île, le PMI-Montréal travaille depuis plus de 10 ans à mettre en place des partenariats, à la fois pour permettre à nos membres de rayonner et pour mieux faire connaitre les meilleures pratiques de la gestion de projet le plus largement possible. Cette acquisition du PMI nous confirme que notre vision d’ouverture est partagée par notre leadership mondial

 

L’agilité sans un objectif n’existe pas, un projet sans agilité porte des risques : assurons-nous que les projets 2020 sont conçus avec Agilité et perspective et livrés avec les meilleures pratiques.

 

 


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