Génération PMP : Nicolas Gauvin, ing., M. Sc. A., PA LEED, PMP, ingénieur conception mécanique (génie-conseil), chargé de projet et gestionnaire de l’équipe de réponse aux urgences (ERU), Croix-Rouge canadienne

As an engineer with extensive international experience, I work passionately to create bridges between culture and the built environment. I excel in finding solutions by engaging dialogue, setting up action plans and implementing them. After more than ten years of working in emergent crisis situations, from Port-au-Prince to Pyongyang, I have demonstrated a high level of adaptability and a capacity to reorganize situations that have gone off track. I have occupied top managerial positions on a few occasions and gained experience as an engineer, project manager and technical advisor for infrastructure projects. I am currently the Emergency Response Unit manager for International Operations at the Canadian Red Cross and an active board member at PMI-Montréal.

En tant que professionnel de la gestion de projet, qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit?

Deux éléments : la négligence et le manque d’imputabilité. À eux seuls, ces éléments peuvent causer beaucoup de dégâts…

Qu’est-ce que vous aimeriez voir arriver dans l’industrie de la gestion de projet en 2018? Quel est votre rêve pour la gestion de projet en 2018?

Éducation, éducation, éducation! J’aimerais voir un mouvement plus marqué de la part des écoles et facultés vers l’ajout de cours préparatoires ou de type introductif aux saines habitudes en gestion de projet.

Qu’est-ce qui vous a poussé à entamer ou poursuivre une carrière en gestion de projet?

Ce qui me pousse et me passionne, c’est l’interaction avec différentes parties prenantes. Tout devient beaucoup plus vivant et organique lorsque le nombre d’intervenants augmente. C’est un défi, mais qui nous force également à adopter une pensée créative, innovante, pour en arriver à de bonnes solutions.

Quel est votre souvenir le plus mémorable en lien avec le PMI-Montréal?

L’Apéro de la rentrée en septembre dernier : ambiance superbe, emplacement de choix, de bonnes discussions… Une belle soirée inusitée, riche en découvertes.

Quel projet aimeriez-vous porter à l’attention de l’industrie (un petit projet communautaire, un grand projet qui est passé sous les radars des médias, etc.)?

Je vais y aller avec une catégorie de projets. À travers mon expérience internationale, il m’est arrivé de voir des projets qui se sont réalisés dans des contextes incroyablement difficiles, dans des pays en guerre ou en conflit armé. Quelques exemples : un projet d’induction d’eau à Bangui en Centrafrique, une usine de traitement d’eaux usées à Gaza, de nombreux forages en zone rurale en Soudan du Sud, un autre projet d’induction d’eau en zone périurbaine en Corée du Nord, etc. C’est indescriptible, la complexité que peut avoir un projet dans une zone de conflit active!

Avez-vous une réflexion personnelle à partager à l’industrie (un constat, un conseil, un appel à tous, une référence, etc.)?

Avec les idées de mondialisation et d’ouverture des marchés, j’en profite pour rappeler aux gens de l’industrie qui souhaitent s’ouvrir sur l’international ou dans des pays en développement; prenez votre temps! Le temps de prendre le thé au petit bistro du coin, le temps pour écouter les gens, s’imprégner de leurs histoires, de leurs cultures. Malheureusement, il est rare qu’une visite guidée de quelques jours puisse vous donner le résultat escompté…

Pourquoi êtes-vous devenu membre du PMI-Montréal / Pourquoi renouvelez-vous votre membership? / Pourquoi vous investissez-vous au PMI-Montréal?

Je m’implique essentiellement pour en apprendre davantage sur d’autres domaines de l’industrie. Ayant acquis la majorité de mon expérience en génie-conseil dans un contexte de développement international, je connais peu le marché québécois pour ce qui est des TI, du marketing, des communications, ou même de l’enseignement. Le PMI-Montréal est un catalyseur incroyable pour réseauter avec d’autres professionnels! Participez aux événements, vous comprendrez très vite pourquoi.

Quel professionnel de la gestion de projet aimeriez-vous voir comme membre Génération PMP?

Sarah Moran, MGP, PMP : sa nomination au Gala élixir comme professionnelle émergente m’a permis de mieux connaître les projets sur lesquels elle œuvre. J’ai bien hâte d’en lire davantage à son sujet dans Génération PMP!

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