C’est quoi encore l’agilité ?

Arrêtons un instant de comparer Cascades et Agilité :  l’agilité c’est la capacité d’une organisation/individu/projet de s’adapter et grandir dans un environnement changeant, imprédictible.

Il faut donc être structuré pour pouvoir réagir proactivement au changement, afin d’en maximiser l’impact positif.

Les entreprises gagnantes, en construction et ailleurs, sont celles qui innovent, se retroussent les manches devant des imprévus et s’en servent pour ajouter de la valeur (en temps ou argent). Les projets de construction se trouvent aussi souvent devant des inconnus et leur réactivité, leur niveau de préparation à affronter les risques est mesurable.

Particulièrement, dans le domaine de la construction, comme il est difficile de livrer en séquences, il est important de ne jamais perdre de vue l’analyse de la valeur tout au cours du projet. Définir ses besoins et considérer les ajustements comme des processus continus et non des événements statiques est l’une des importantes stratégies à développer au sein de ses équipes.

Pensez-vous à des situations où vous avez été proactifs, avez trouvé des solutions, sauvé la mise? Eh bien, vous voilà agiliste.

Kateri Normandeau, Présidente, PMI-Montréal 

Contenu bonus de notre Champion Disciplined Agile, Monsieur Jean-Christophe Marin

Mis en oeuvre à la fin des années 1990, le BIM (Bâti Immobilier Modélisé, *Building Information Modeling*) est un moyen permettant de partager une vision commune d'activités nécessaires pour couvrir la totalité du cycle de vie d'un patrimoine immobilier. L'objectif ultime étant (là aussi!) la gestion de la valeur afin d'améliorer la productivité (selon de nombreux facteurs et contraintes) portant une attention particulière sur l'intégration de l'ensemble des parties prenantes le plus en amont possible.

Pour nous, les agilistes-TI, cela ne nous rappelle-t-il rien? Gestion de la valeur? Parties prenantes impliquées? Cycle de vie ... complet ... post-déploiement?

Ces éléments font partie de la boîte à outils d'un manager/entreprise/équipe qui recherche à s'améliorer constamment pour faire face aux changements environnementaux rapides, détecter au plus vite de nouvelles opportunités, consolider une équipe harmonieuse, pouvoir essayer et échouer, etc. Vous avez, bien entendu, reconnu une description de ce que les grands principes (et plus encore) des approches agiles peuvent apporter!

Alors! Qui n'en voudrait pas? Domaine de la construction, des IT, ou ... peu importe; dès qu'un produit est identifié; la totalité de sa prise en charge devient nécessaire avec le maximum d'efficacité.

Jean-Christophe Marin, Champion Disciplined Agile, PMI