Nouveau rôle, nouveaux défis : réussir vos 90 premiers jours en gestion de projet TI

Prendre un nouveau rôle en gestion de projet représente une opportunité excitante… mais aussi un défi de taille.

Comment éviter certains pièges en entreprise ? 

La gestion de projet ce n’est pas seulement des processus et des outils (la « Science »), c’est aussi un Art.. !

Dans ce webinaire interactif, vous découvrirez :
• L’importance de clarifier votre « Pourquoi » avant de faire le saut.
• Pourquoi vos succès passés ne garantissent pas nécessairement vos résultats futurs.
• Des stratégies concrètes pour vous adapter à un nouvel environnement.
• Les leviers clés qui distinguent les gestionnaires de projet performants.

Que vous soyez nouvellement promu, en transition de carrière ou consultant en mission, ce webinaire vous donnera les clés pour naviguer ce moment critique avec confiance et impact.

Objectif

Transition en douceur
Adaptez-vous sans heurt à votre nouveau rôle ou promotion, en minimisant le stress et en maximisant votre efficacité.
Accélération des gains rapides
Établissez immédiatement votre crédibilité et créez de l’élan, posant ainsi les bases d’un succès durable dans votre nouveau poste.
Livraison rapide de valeur
Démontrez rapidement votre impact et gagnez en traction auprès des parties prenantes clés et des décideurs.

Éric Auger, PMP, PMI-ACP, LGBSS, KMP, CMP, ICP-CAT, ICP-LPM, ICP-ACC, ITIL, PSM
Fort de plus de 20 ans d’expérience en gestion de projet TI, j’accompagne les organisations dans leurs transformations numériques en alliant agilité pragmatique et excellence opérationnelle. Bilingue et axé sur les résultats, j’ai piloté des projets de toutes tailles — de l’infrastructure TI au développement logiciel assisté par l’IA, en passant par l’intégration de solutions d’affaires. Mon approche s’appuie sur Lean, Kanban et Agile afin d’assurer un alignement stratégique, une efficacité accrue et un impact mesurable.

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.