Gouvernance et Maturité du PMO
Lieu
PMI-Montréal 630, rue Sherbrooke Ouest, Bur. 1030 Montréal (QC) H3A 1E4
Prix membre
Prix non-membre
Prix étudiant
Description
La conférence montre comment un PMO peut évoluer d’un rôle opérationnel vers un levier stratégique.
Elle met en lumière :
• les fondements de la gouvernance du PMO et son alignement avec la stratégie,
• les modèles de maturité et leur utilisation, • les approches d’assessment et de mesure de performance,
• une feuille de route pour transformer le PMO en catalyseur de valeur et d’agilité.
Objectif
Donner aux leaders de PMO et aux décideurs une grille de lecture pour évaluer objectivement la maturité de leur PMO, identifier des leviers d’amélioration et mettre en place une gouvernance adaptée pour maximiser l’impact organisationnel.
Conférencière
Basma Romdhani
Consultant en Stratégie et Transformation | Consultant en Gestion de Projet | Chef de Projet | PMO
Avec un parcours professionnel de 14 ans en tant que Cheffe de Projet, PMO consultante et Consultante en Gestion de Projets, l'expertise de Basma Romdhani repose sur les méthodologies Agile et Traditionnelle, qu'elle utilise pour améliorer l'efficacité et la productivité dans l'exécution des projets. Elle applique ses connaissances en gestion de projets pour assurer le succès des projets, en garantissant une planification, une exécution et une coordination méticuleuses.
Son rôle va au-delà de la gestion pour autonomiser les équipes. Grâce à la collaboration, elle dépasse les objectifs des projets en livrant des projets qui respectent strictement les contraintes de qualité, de calendrier et de budget.
Son engagement envers l'amélioration continue et le partage des connaissances est illustré par l'animation des sessions de formation et de coaching qui diffusent des stratégies avancées de gestion de projets
Politique de remboursement
Participation en virtuel et octroi des PDUs
Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.
Remboursement
Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.
Substitution
La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.
Annulation par PMI-Montréal
PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.
