Classe d’excellence | IA en action: de l’intuition à l’exécution

Cette formation vous montre comment intégrer l’IA dans chaque étape de vos projets pour gagner du temps, mieux analyser l’information et sécuriser vos décisions. À partir de cas concrets et d’exercices pratiques, vous apprendrez à utiliser des outils d’IA pour préparer vos livrables, structurer vos communications et renforcer le suivi de vos projets. Vous repartirez avec des méthodes, des prompts prêts à l’emploi et un plan d’action adapté à votre réalité. Résultat : des projets plus clairs, mieux maîtrisés et une performance accrue, sans alourdir vos façons de travailler.

1. Cadre et posture. 
2. IA dans le cycle de vie projet. 
3. Gouvernance, éthique et plan d’action. 

Profil du participant

Cette formation est conçue pour :

1. Professionnels de projets souhaitant intégrer l'IA dans leurs pratiques de projet
2. Gestionnaires de projet, contrôleurs et contrôleuses de projet (PCO), coordinateurs et coordonnatrices de projet
3. Responsables de programme et professionnels du PMO
4. Chefs d'équipe et managers fonctionnels impliqués dans les projets

Avantages clés

1. Une approche pragmatique et accessible de l'IA
2. Application immédiate aux environnements de projets réels
3. Augmentation de l'efficacité et de la productivité
4. Prise de décision et visibilité accrues
5. Un positionnement renforcé en tant que leader de projet innovant au sein de votre organisation.

BIOGRAPHIE

Miguel Hernandez est un éducateur et consultant très accompli avec plus de 23 ans d'expérience en gestion de projet. En tant que maître de conférences à HEC Montréal, il coordonne des programmes spécialisés en gestion de projets et enseigne les cours suivants : Leadership, gestion de projets des risques, gestion agile de projets et stratégie d'entreprise.

Formateur international, Miguel a coaché et encadré plus de 3 000 étudiants à travers le Canada, les États-Unis, l'Afrique et l'Amérique latine. Il est formateur agréé de l'Institut de gestion de projets (PMI), détenant des certifications prestigieuses telles que PMP, PMI-ACP, PSPO, PSM, ITIL.

À travers son cabinet, Blooma Inc., il aide les organisations à naviguer dans les transformations numériques, l'amélioration continue, la gestion de projet et la stratégie d'entreprise. Il se concentre sur l'intégration stratégique de l'intelligence artificielle comme levier de transformation. Son approche met l'accent sur l'alignement entre l'IA, la stratégie d'entreprise, la gestion des risques et l'évolution des modèles de gouvernance.

Miguel est titulaire d'une Maîtrise en gestion de projets de la Polytechnique Montréal. Formateur trilingue (français, anglais et espagnol), Miguel est reconnu pour sa capacité à diriger des groupes diversifiés et multiculturels dans des environnements virtuels, hybrides et en face à face.

Au-delà de la salle de classe, il contribue au domaine en faisant du bénévolat dans des initiatives telles que l'Agile Tour, le concours KGP et les programmes de mentorat PMI, démontrant son engagement constant pour l'avancement des connaissances et de la pratique en gestion de projet.