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CdP Planification et Contrôle - Bien réussir une transformation vers l’agilité à l’échelle

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  • Webdiffusion

Horaire

3 novembre 2022

18H00 - 19H30

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Langue

Français

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Prix membre

Gratuit

Prix non-membre

Prix étudiant

Gratuit

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Description

Les organisations qui souhaitent débuter une transformation organisationnelle doivent prendre connaissance de leur contexte et bien réfléchir sur la forme et le fond de cette transformation.

Les limites de la transformation dépendent principalement des facteurs qui motivent l’exécutive à vouloir remodeler l’organisation.

L’importance d’une coalition; étant le moteur majeur d’une transformation organisationnelle,  est un pré-requis indispensable afin de permettre l’organisation d’avancer à une cadence soutenue pour livrer les incréments de la transformation.   

Dans cette conférence, j’apporterai le fruit de 20 ans d’expérience autant qu’en agilité qu’en TI et spécifiquement 5 ans dans la transformation agile à l’échelle.

Concrètement, je vous présenterai comment la dynamique de cette coalition devrait faire évoluer les différentes dimensions de pratiques à déployer à travers les unités organisationnelles.

 

Mohamed Alami Chahboune, Coach Agile chez PSP
MTI, SPC5, RTE, ACC, SA, SSM, PSM, CSPO

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Mohamed Alami Chahboune est un consultant en TI et coach agile d’entreprise avec 20 ans d’expérience en TI et plus de 15 ans en agilité.

Activement impliqué depuis les 5 dernières années au sein des programmes de transformation (vers l’agilité à l’échelle) chez les clients comme Desjardins, Cascade, Banque Nationale du Canada, Beneva et PSP.

Fondateur de Sim Web Creation Inc., auteur de plusieurs applications web, la plus récente étant une plateforme SAAS en commerce électronique. Celle-ci offre la possibilité de créer sa propre boutique en ligne et son propre MarketPlace.

Avec un mindset Lean-Agile, Mr Mohamed accompagne les organisations dans leurs transformations et ainsi que les membres des équipes pour atteindre une meilleure cohésion et résilience; afin qu'ils se réalisent et ainsi réaliser des incréments de valeurs vers une constante réussite dans un climat de confiance.

Sa mission en tant que coach agile, c’est d’aider les individus et les équipes en les accompagnant dans la compréhension des raisons derrière notre constante transformation afin qu’ils adoptent les meilleures pratiques vers un meilleur futur.

Politique de remboursement

Cours à distance au Québec : aucun remboursement ni annulation 10 jours ouvrables avant le premier cours pour permettre l'expédition du matériel. 

Cours à distance à l’extérieur du Québec : aucun remboursement ni annulation 15 jours ouvrables avant le premier cours pour permettre l'expédition du matériel.

Formations en présence

Remboursable en totalité 5 jours ouvrables ou plus avant la formation . La demande doit être envoyée à rec@pmimontreal.org.

Aucun remboursement 4 jours ouvrables ou moins avant la formation .

Substitution
La substitution d'un participant n’est pas autorisée sauf pour les inscriptions de groupe.

Annulation
Le PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler une formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Le cas échéant, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.