CdP Disciplined Agile - De PMO à VMO : Notre approche pour réinventer la gestion de valeur

Plongez au cœur d’une transformation en cours et découvrez comment amorcer la transition d’un PMO traditionnel vers un Value Management Office.

OBJECTIF

Lors de cette conférence, je partagerai notre expérience en cours dans la transition d’un Project Management Office (PMO) vers un modèle orienté valeur (VMO). Cette démarche, encore en construction, met en lumière les défis, les apprentissages, et les opportunités d’une approche Lean-Agile pour piloter les flux de valeur à l’échelle.

Ce que vous découvrirez :

Pourquoi cette transformation est essentielle : Les enjeux stratégiques et opérationnels qui nous ont poussés à évoluer.

Comment nous avons débuté : Identification des flux de valeur prioritaires.

Collaboration entre les équipes IT, Industrie 4.0, et PMO.

Premières étapes de mise en œuvre d’une gestion Lean du portefeuille (LPM).

Les obstacles rencontrés : Ce que nous avons appris des résistances et des ajustements nécessaires.

Notre vision pour la suite : Les prochaines étapes et les résultats que nous visons.

Pourquoi participer ?

Vous bénéficierez :

• D’un regard honnête et transparent sur une transformation en cours;
• De conseils pratiques pour amorcer une transition similaire dans votre organisation;
• D’échanges sur les défis organisationnels communs à toutes les transformations majeures.

Mohamed Alami, Consultant en Agilité à l’Échelle et Coach Stratégique d'entreprise

Monsieur Alami mettra à profit ses 20 ans d’expérience en IT et transformation organisationnelle pour vous offrir une perspective riche et accessible.

Merci à notre partenaire :

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.