Atelier PMI-Montréal - PCO contrôleur de projet comme magicien de la gestion de projet globale
Description
Le PMI-Montréal et Sébastien Fischmeister Halil de Gestion TISEB Inc. s’associent pour vous offrir un atelier unique sur le thème du PCO contrôleur de projet comme magicien de la gestion de projet globale.
Un atelier guidé, à la fois ludique en explorant des univers mystiques et méconnus du PCO et également pratico – pratique à travers des mises en situations et des temps de réflexion proposés en petits groupes appuyés de gabarits. Un saut dans l’univers unique et magique du PCO contrôleur de projet qui manifeste son implication dans la Structure de Découpage de Projet, de la Gestion de Risques, son habileté à Suivre et Contrôler tout ceci dans l’intérêt du projet et surtout de l’équipe projet.
À travers ses différents rôles et ses différentes compétences le PCO fait parler les données des projets sans illusions aucunes et accompagne les membres de son équipe en pratiquant le type de Leader manifesté selon les situations.
Un événement à ne pas rater qui va vous captiver du début à la fin et vous permettre de repartir avec une boîte à outils bien remplie.
En cadeau, les 2 livres du Guide du PCO Tome 1 et 2 en PDF + le fichier Excel contenant plus d'une dizaine de gabarits
OBJECTIF
- Développer son sens de l’écoute active
- Analyser les données au-delà des apparences
- Connaître son type de Leader et s’adapter à chaque situation
- PCO contrôleur de projet connaissant ses Gabarits
- Gestion du changement / coexistence
DÉROULEMENT
12h45 : Accueil des participants
13h00 : Début de l’atelier – Atelier brise glaces des participants
13h15 : Présentation de l’atelier et de l’animateur
13h30 : Définition PCO et ses compétences humaines
13h45 : Discussion de la SDP et Atelier des Post-It
14h15 : Place du PCO au sein de la gestion de projet globale
14h30 : Atelier – PCO garant de la Gestion de Risques (Matrice de sévérité et fiches de risques)
14h45 : Qu’avez-vous retenu jusqu’à date ? Questions ?
15h00 : PAUSE (30min)
15h30 : Importance des KPI SMART pour le Suivi et le Contrôle
15h45 : Atelier – Constituer un bon rapport d’avancement
16h00 : PCO comme leader serviteur et garant du temps
16h15 : 5 types de leader en nous
16h30 : Atelier – Quel type de leader sommes-nous ?
17h00 : PCO comme une carrière professionnelle (Projet, Portefeuille, Programme)
17h15 : Atelier - Rétrospective d’équipe et exercice de la Valise
17h45 : Conclusions – leçons apprises
18h00: Fin de l’événement
Sébastien Fischmeister Halil, MGP, CPCC, SAFe Agilist, PSM I, ITILv3, Prince2 Foundation, Gestion TISEB Inc.
Expert, Enseignant, Auteur et Conférencier en gestion de projet
Coach de vie, Hypnothérapeute et professeur de Yoga & Méditation
Sébastien Fischmeister Halil est le fondateur de Gestion TISEB Inc. Avec plus de 14 ans d'expérience en gestion de projet et en coaching, Sébastien a su se démarquer par sa couleur et son entregent à concrétiser des projets comme la co-écriture et l'édition des 2 livres de la collection Le Guide du PCO, contrôleur de projet ainsi que la création et mise en ligne de multiples formations dont Le PCO et ses multiples facettes ou encore La gestion de projet : introduction à son cycle de vie, disponible via son site internet. Grand passionné de développement personnel, Sébastien a entreprit le voyage d’une transformation personnelle mêlant le coaching, le yoga et la méditation.
Pour Sébastien, le transfert du savoir et le bien-être des gens sont au cœur de sa mission de vie pour les voir s'épanouir autant dans leurs sphères personnelles que professionnelles. Il agit donc souvent à titre de coach de vie ou de carrière auprès des personnes ou des entreprises en demande de ses services.
