Aperçu des Évolutions du PMI et du PMBOK

Webinaire Membres : Les évolutions du PMI et du PMBOK

Ce webinaire exclusif de 12h à 13h30 vous offre un aperçu essentiel des changements majeurs qui redéfinissent la gestion de projet. C'est également une occasion unique de venir échanger avec un président de chapitre et un expert en méthodologie et en gestion de projet.

De 12h à 13h, Alcides Santopietro présentera les nouveautés PMI (Vision M.O.R.E., 8 Piliers de Compétence, PMI Infinity) et les retours d'expérience du Global Summit ainsi que du Leadership Institute Meeting (L.I.M.).

Yvan Petit détaillera ensuite la transition cruciale du PMBOK 7 à 8 : nouvelle structure, dates clés, et l'accompagnement spécifique du PMI-Montréal (examens ATP, mise à niveau).

13h à 13h30 est réservé aux échanges directs et à une session de Questions/Réponses pour clarifier l'impact de ces évolutions sur votre carrière.

Alcides Santopietro

PMP, PMI-ACP, DAC, MGP

Président du C.A. de PMI-Montréal

Cadre exécutif chevronné, Alcides Santopietro cumule 25 ans d'expérience, dont 12 ans à des postes de leadership, avec une feuille de route réussie dans la gestion de projets et d'opérations au sein des secteurs de la logistique, du transport et des services.

Son expertise couvre l'ensemble du cycle de vie des projets, programmes et portefeuilles (PPM), incluant la mise en place de PMO, le mentorat et la formation. Il est un moteur de la Transformation d'entreprise et de l'Optimisation des processus, avec une attention particulière à l'intégration de l'Intelligence Artificielle (IA) en gestion de projet. Doté d'un leadership collaboratif et assertif, il possède de solides compétences interpersonnelles et une approche orientée client, ayant géré des équipes de plus de 50 membres et mené des projets à l'international au Canada, aux États-Unis, en Suisse, au Brésil, en Équateur et ailleurs.

M. Santopietro apporte également une perspective entrepreneuriale, ayant opéré sa propre start-up pendant sept ans dans le conseil et la formation en gestion de projet.

Fort d'une solide acuité financière et commerciale, il est certifié PMP® et PMI-ACP®, détient une Maîtrise en Gestion de Projet et est membre de l'OIQ. Il maîtrise le français, l'anglais et le portugais, et a été Vice-président du Conseil d'administration du PMI-Montréal.

Yvan Petit
PMP, PfMP, PMI-ACP
Expert PMI

Yvan Petit est professeur associé et ancien directeur des programmes de cycles supérieurs en gestion de projet à l'ESG UQAM, à Montréal, Canada. Ses travaux de recherche se concentrent sur des domaines cruciaux pour l'évolution de la profession, notamment la gestion de portefeuille de projets, l'application des approches agiles dans les grandes organisations et la gestion de l'incertitude. Il y a aussi été vice-doyen à l’international.

Par ailleurs, M. Petit possède une solide expérience en tant que Chef de projet sénior, principalement dans le secteur des télécommunications. Reconnu pour être un excellent collaborateur, il a démontré sa capacité à planifier, coordonner et livrer avec succès des projets complexes de diverses tailles.

Fort d'un parcours international, Yvan Petit est polyglotte et a travaillé dans cinq pays, coordonnant des activités dans de nombreux autres. Il est titulaire d'une Maîtrise en Ingénierie et d'un MBA spécialisé en gestion internationale. Il a complété son doctorat (Ph.D.) en gestion à l'ESG UQAM en 2011.

Son engagement envers l'excellence professionnelle est souligné par ses certifications : PMP depuis 2001, PfMP depuis 2014 et ACP depuis .2020.  De plus, il est un formateur accrédité par le Project Management Institute (PMI) depuis plus de 15 ans. Il a contribué activement à la normalisation de la profession en tant que membre du PMI Standards Member Advisory Group et comme représentant du Canada sur les comités de normalisation ISO..