Gestion de portefeuille et influence stratégique

La gestion de portefeuille ne consiste pas uniquement à sélectionner et prioriser des projets. Elle joue un rôle stratégique dans la traduction des orientations d’affaires en initiatives concrètes et dans la création de valeur pour l’organisation.

Cette conférence explore comment les gestionnaires de portefeuille peuvent accroître leur influence auprès des dirigeants et des principales parties prenantes afin de faciliter les décisions, gérer les priorités concurrentes et assurer un meilleur alignement stratégique.

À travers des exemples concrets et des approches pratiques, les participants découvriront comment passer d’un rôle de suivi et de gouvernance à un rôle de véritable partenaire stratégique. La conférence abordera notamment la priorisation des initiatives, la communication avec les décideurs, la gestion des parties prenantes et l’utilisation de données pour soutenir les décisions.

Objectif

•  Mieux positionner le portefeuille comme un levier de stratégie, de transformation et de création de valeur.
• Comprendre le rôle de la gestion de portefeuille dans l’alignement stratégique.
• Identifier les leviers d’influence permettant de mobiliser les décideurs et parties prenantes.
• Utiliser des approches concrètes pour prioriser les initiatives et soutenir la prise de décision.
• Renforcer leur capacité à faire le lien entre stratégie, portefeuille et création de valeur.

Conférencier 

Bassem Nassour

Bassem Nassour, ing., MBA, PMP®, est gestionnaire de projets senior et professionnel en ingénierie, gestion et développement des affaires, avec plus de 13 ans d’expérience dans des environnements technologiques et industriels complexes.

Spécialisé en gestion de projets, il a dirigé des projets d’envergure impliquant des équipes multidisciplinaires et des parties prenantes à différents niveaux de l’organisation. Son expérience couvre notamment l’aéronautique, la consultation, l’automatisation, et l’industrie minière.

Titulaire d’un MBA et de la certification PMP®, Bassem s’intéresse particulièrement au leadership, à la prise de décision stratégique, à la gestion des parties prenantes et à l’alignement entre les objectifs d’affaires et l’exécution des projets.

Engagé auprès du PMI Montréal, il contribue également au développement de la communauté de gestion de projet par le mentorat, le partage de connaissances et des initiatives professionnelles.

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 10 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.