Les événements du PMI-Montréal
Le PMI-Montréal offre à tous les gestionnaires de projet la possibilité de parfaire leurs connaissances, de contribuer à l’avancement de la gestion de projet et de réseauter.
Prochains événements
- Conférences PMI Montréal1.5 pdu(s)8 mai 2024Kanban. Une stratégie pour l’efficacité, l’efficience et la prédictibilité dans vos projets.Français0,00$15,00$
- Conférences PMI Montréal1.5 pdu(s)9 mai 2024Les parcours innovants de deux femmes influentes et visionnaires en gestion de projetFrançais0,00$15,00$
- Communautés de pratique1.5 pdu(s)23 mai 2024CdP Construction & Aménagement - La gestion de la programmation à la Direction des projets d’aménagement urbain et priorisation transversaleFrançais0,00$15,00$
- Communautés de pratique1.5 pdu(s)28 mai 2024CdP ICC - Voyage vers l'inconnu : Fusionner Créativité et Gestion de ProjetFrançais0,00$15,00$
- Communautés de pratique1.5 pdu(s)30 mai 2024CdP D.A - L’agilité appliquée de manière disciplinée : par où commencer ?Français0,00$15,00$
- Événement vedette4.0 pdu(s)5 juin 2024Atelier PMI-Montréal - Les estimations: Les méthodes d'estimation en gestion de projet & Earn Value Management (EVM)Français55,00$75,00$
- Cours de préparation PMP35.0 pdu(s)Tous les jours du 10 juin 2024 au 14 juin 2024Cours de préparation - PMP Semaine intensive Français (P05-2024)Français1490,00$1760,00$
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2
octobre
Conférences PMI Montréal
1.0 pdu(s)
2 octobre 2013
Conversations difficiles - Éveiller de nouvelles perspectives afin d’obtenir des résultats insoupçonnés
Anglais
35,00$
55,00$
Comme joueur clé dans l’implantation de nouveaux projets ou dans la livraison de nouvelles solutions d’affaires, les gestionnaires de projets doivent fréquemment avoir des conversations difficiles dans le cadre de leur fonction.
Tous les jours
9
octobre
Communautés de pratique
1.0 pdu(s)
Tous les jours 9 octobre 2013
Transfert de connaissance, un éclairage différent
Anglais
0,00$
18,00$
Les leçons apprises au cours d'un projet sont trop peu utilisées dans les projets suivants, même lorsqu'elles sont bien documentées. Les pertes de connaissances pour les entreprises sont grandes, malgré la mise en place de processus pour tenter de profiter de ces leçons apprises. Au final, les mécanismes d'apprentissage ne semblent pas connus et exploités au sein des entreprises.
Tous les jours
15
octobre
Communautés de pratique
-1.0 pdu(s)
Tous les jours 15 octobre 2013
Déjeuner table ronde TI
Anglais
0,00$
18,00$
La formule de cet événement consiste à réunir, autour d’un déjeuner, une quinzaine d’entre nous pour échanger, pendant une heure trente, sur les défis actuels auxquels nous faisons face dans nos environnements et projets respectifs. La parole est à vous.
Tous les jours
16
octobre
Communautés de pratique
1.5 pdu(s)
Tous les jours 16 octobre 2013
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!
Anglais
0,00$
18,00$
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ». La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Tous les jours
16
octobre
Conférences PMI Montréal
2.0 pdu(s)
Tous les jours 16 octobre 2013
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!
Anglais
50,00$
75,00$
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ».La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Tous les jours
29
octobre
Communautés de pratique
1.5 pdu(s)
Tous les jours 29 octobre 2013
Rendez-vous en 2016 : Transformation et construction du nouveau CHUM
Anglais
0,00$
18,00$
Le projet du nouveau CHUM est sans équivoque un projet complexe et d’une grande envergure. D’un côté des équipes s’affairent, dans le cadre légal d’un Partenariat Public Privé, à livrer à temps et à l’intérieur des budgets l’hôpital à la hauteur des exigences demandées.