Les événements du PMI-Montréal
Le PMI-Montréal offre à tous les gestionnaires de projet la possibilité de parfaire leurs connaissances, de contribuer à l’avancement de la gestion de projet et de réseauter.
Prochains événements
- Cours de préparation PMP35.0 pdu(s)Tous les jours du 14 juillet 2025 au 16 juillet 2025Cours de préparation - PMP Demi Semaine intensive Anglais (E01-2025)Anglais1524,99$1799,99$
- Cours de préparation PMP35.0 pdu(s)du 4 août 2025 au 5 août 2025Cours de préparation - PMP Demi Semaine intensive Français (E02-2025)Français1524,99$1799,99$
- Cours de préparation CAPM23.0 pdu(s)Tous les jours du 16 août 2025 au 18 août 2025Cours de préparation CAPM (02-2025) - FrançaisFrançais805,00$1015,00$
- Cours de préparation PMI-ACP28.0 pdu(s)du 2 septembre 2025 au 5 septembre 2025Cours de préparation - Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)- FrançaisFrançais1640,00$1855,00$
- Cours de préparation CAPM23.0 pdu(s)du 22 septembre 2025 au 29 septembre 2025Cours de préparation CAPM (03-2025) - AnglaisAnglais805,00$1015,00$
- Cours de préparation CAPM23.0 pdu(s)Tous les lundis du 22 septembre 2025 au 6 octobre 2025Cours de préparation CAPM (03-2025) - AnglaisAnglais805,00$1015,00$
- Communautés de pratique1.25 pdu(s)22 septembre 2025Performer à travers la gouvernance concertéeFrançais0,00$15,00$
Filtrer les résultats
2
octobre
Conférences PMI Montréal
1.0 pdu(s)
2 octobre 2013
Conversations difficiles - Éveiller de nouvelles perspectives afin d’obtenir des résultats insoupçonnés
Anglais
35,00$
55,00$
Comme joueur clé dans l’implantation de nouveaux projets ou dans la livraison de nouvelles solutions d’affaires, les gestionnaires de projets doivent fréquemment avoir des conversations difficiles dans le cadre de leur fonction.
Tous les jours
9
octobre
Communautés de pratique
1.0 pdu(s)
Tous les jours 9 octobre 2013
Transfert de connaissance, un éclairage différent
Anglais
0,00$
18,00$
Les leçons apprises au cours d'un projet sont trop peu utilisées dans les projets suivants, même lorsqu'elles sont bien documentées. Les pertes de connaissances pour les entreprises sont grandes, malgré la mise en place de processus pour tenter de profiter de ces leçons apprises. Au final, les mécanismes d'apprentissage ne semblent pas connus et exploités au sein des entreprises.
Tous les jours
15
octobre
Communautés de pratique
-1.0 pdu(s)
Tous les jours 15 octobre 2013
Déjeuner table ronde TI
Anglais
0,00$
18,00$
La formule de cet événement consiste à réunir, autour d’un déjeuner, une quinzaine d’entre nous pour échanger, pendant une heure trente, sur les défis actuels auxquels nous faisons face dans nos environnements et projets respectifs. La parole est à vous.
Tous les jours
16
octobre
Communautés de pratique
1.5 pdu(s)
Tous les jours 16 octobre 2013
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!
Anglais
0,00$
18,00$
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ». La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Tous les jours
16
octobre
Conférences PMI Montréal
2.0 pdu(s)
Tous les jours 16 octobre 2013
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!
Anglais
50,00$
75,00$
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ».La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Tous les jours
29
octobre
Communautés de pratique
1.5 pdu(s)
Tous les jours 29 octobre 2013
Rendez-vous en 2016 : Transformation et construction du nouveau CHUM
Anglais
0,00$
18,00$
Le projet du nouveau CHUM est sans équivoque un projet complexe et d’une grande envergure. D’un côté des équipes s’affairent, dans le cadre légal d’un Partenariat Public Privé, à livrer à temps et à l’intérieur des budgets l’hôpital à la hauteur des exigences demandées.