Les activités du PMI-Montréal
Le PMI-Montréal offre à tous et toutes les gestionnaires de projet la possibilité de parfaire leurs connaissances, de contribuer à l’avancement de la gestion de projet et de réseauter.
Prochaines activités
- Cours de préparation PMP35.0 pdu(s)Tous les samedis du 9 mai 2026 au 6 juin 2026Cours de préparation - PMP Samedi français (P04-2026)Français1849,99$2149,99$
- Développement professionnel1.5 pdu(s)13 mai 2026L’intuition humaine qui s'alarme contre l’IA : Pourquoi et quoi faire quand nos "gut feelings" disent nonFrançais0,00$35,00$
- Connexion2.0 pdu(s)14 mai 2026Déjeuner connexion T.I.Français0,00$25,00$
- Développement professionnel1.0 pdu(s)15 mai 2026En route vers... l'I.A. !Français0,00$0,00$
- Connexion1.5 pdu(s)21 mai 2026Cercle de la donnée - L’IA sans ceinture dans les projets : quand l’outil accélère… mais exposeFrançais0,00$35,00$
- Développement professionnel1.5 pdu(s)26 mai 2026Décisions critiques et angles morts stratégiques : sécuriser la gouvernance des projets en contexte d’incertitudeFrançais0,00$35,00$
- Relève3.0 pdu(s)27 mai 2026L’IA au service du gestionnaire de projetFrançais0,00$10,00$
- Développement professionnel28 mai 2026En route vers ma certificationFrançais0,00$0,00$
- Connexion1.5 pdu(s)28 mai 2026Cercle d’échange E.D.I.Français0,00$35,00$
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2
octobre
Conférences PMI Montréal
1.0 pdu(s)
2 octobre 2013
Conversations difficiles - Éveiller de nouvelles perspectives afin d’obtenir des résultats insoupçonnés
Anglais
35,00$
55,00$
Comme joueur clé dans l’implantation de nouveaux projets ou dans la livraison de nouvelles solutions d’affaires, les gestionnaires de projets doivent fréquemment avoir des conversations difficiles dans le cadre de leur fonction.
Tous les jours
9
octobre
Développement professionnel
1.0 pdu(s)
Tous les jours 9 octobre 2013
Transfert de connaissance, un éclairage différent
Anglais
0,00$
18,00$
Les leçons apprises au cours d'un projet sont trop peu utilisées dans les projets suivants, même lorsqu'elles sont bien documentées. Les pertes de connaissances pour les entreprises sont grandes, malgré la mise en place de processus pour tenter de profiter de ces leçons apprises. Au final, les mécanismes d'apprentissage ne semblent pas connus et exploités au sein des entreprises.
Tous les jours
15
octobre
Développement professionnel
-1.0 pdu(s)
Tous les jours 15 octobre 2013
Déjeuner table ronde TI
Anglais
0,00$
18,00$
La formule de cet événement consiste à réunir, autour d’un déjeuner, une quinzaine d’entre nous pour échanger, pendant une heure trente, sur les défis actuels auxquels nous faisons face dans nos environnements et projets respectifs. La parole est à vous.
Tous les jours
16
octobre
Développement professionnel
1.5 pdu(s)
Tous les jours 16 octobre 2013
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!
Anglais
0,00$
18,00$
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ». La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Tous les jours
16
octobre
Conférences PMI Montréal
2.0 pdu(s)
Tous les jours 16 octobre 2013
Gestion documentaire d’un grand projet par l’exemple du CHUM, un projet en soi!
Anglais
50,00$
75,00$
On dit souvent que la gestion de projet se résume à 90% de communication…Le PMBOK prévoit un chapitre spécialement pour ce domaine de connaissance : « La gestion des communications d’un projet ».La diffusion de l’information prend toute sa place pour les parties prenantes d’un projet qui désirent disposer rapidement d’une quantité souvent impressionnantes d’informations en temps voulu.
Tous les jours
29
octobre
Développement professionnel
1.5 pdu(s)
Tous les jours 29 octobre 2013
Rendez-vous en 2016 : Transformation et construction du nouveau CHUM
Anglais
0,00$
18,00$
Le projet du nouveau CHUM est sans équivoque un projet complexe et d’une grande envergure. D’un côté des équipes s’affairent, dans le cadre légal d’un Partenariat Public Privé, à livrer à temps et à l’intérieur des budgets l’hôpital à la hauteur des exigences demandées.
