Gestionnaires de projet: Réussissez Vos Négociations!

Les thématiques suivantes ont été présentées :

• Les styles de négociation : le gestionnaire a pu apprendre à déterminer son style de négociation et à identifier le style de ses parties prenantes
• Un outil essentiel : la matrice de négociation. Grâce à cet outil, le gestionnaire de projets effectue une analyse préalable à la négociation, évalue les objets de  la négociation et priorise ses intérêts et ceux des parties prenantes.
• Enfin, quelques tactiques gagnantes nous ont été présentées.

Les participants ont été très enthousiasmés par les outils qu’ils ont pu mettre tout de suite en pratique : nul doute qu’ils sont partis outillés pour leur prochaine négociation …..

Nous remercions la conférencière et espérons sa participation dans notre communauté l’année prochaine ! 

Pour plus d’informations, vous trouverez un résumé de la présentation sur le site slideshare : PMI Montréal