Blogue du PMI-Montréal

Génération PMP : Miguel Hernandez, Consultant sénior en gestion de projet

Auteur : PMI-Montréal

Consultant sénior en gestion de projets, Miguel Hernandez possède plus de 15 ans d’expérience professionnelle dans divers domaines comme la santé, la finance, les assurances et les technologies de l’information. Cette expérience est enrichie par une certification PMP, une certification ITIL et une maîtrise en Gestion de projets. Convaincu de l’importance de redonner à la société, M. Hernandez est aussi enseignant en gestion de projet et directeur-fondateur du programme de mentorat pour les nouveaux arrivants au sein du PMI Montréal. https://ca.linkedin.com/in/miguelher/en

 

En tant que professionnel de la gestion de projet, qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit?

À mon avis, un élément très important à travailler dans la gestion de projets est la gestion des parties prenantes dans un projet. Les parties prenantes jouent un rôle capital dans le succès d’un projet, mais elles peuvent devenir aussi un facteur d’échec.

Qu’est-ce que vous aimeriez voir arriver dans l’industrie de la gestion de projet en 2017? Quel est votre rêve pour la gestion de projet en 2017?

Après 15 ans de la rédaction du Manifesto Agile, il serait intéressant de voir un article (ou recherche) concernant l’état de l’agilité et l’intégration avec la gestion de projets traditionnelle.

Qu’est-ce qui vous a poussé à débuter ou poursuivre une carrière en gestion de projet?

Bien que ma vie professionnelle est commencée dans l’informatique en tant que développeur, j’ai toujours été attiré par la gestion et ses enjeux (ressources, conflits, négociation, etc.). Quand j’ai vu pour la première fois ce qu’un gestionnaire de projet fait, j’ai décidé d’orienter ma carrière vers ce métier.

Quel est votre souvenir le plus mémorable en lien avec le PMI-Montréal?

Depuis mon inscription en 2010 en tant que membre du PMI, plusieurs souvenirs sont mémorables, mais ceci que je chéris les plus est lorsque j’ai présenté le projet de programme de mentorat aux nouveaux arrivants à la diretion du PMI-Montréal. J’ai reçu un accueil très chaleureux, beaucoup de bonnes idées pour enrichir le projet et une équipe prête à travailler pour cette initiative.

Quel projet aimeriez-vous porter à l’attention de l’industrie (un petit projet communautaire, un grand projet qui est passé sous les radars des médias, etc.)?

J’aimerais plutôt inviter les membres du PMI-Montréal à faire partie des projets communautaires ou de bénévolat. Notre expertise est très importante pour la communauté et ces projets en ont besoin.

Pourquoi êtes-vous devenu membre du PMI-Montréal / Pourquoi renouvelez-vous votre adhésion ?

Je suis membre de PMI-Montréal pour plusieurs raisons : - Comme PMI-Montréal, je trouve qu’il est important de faire l’encadrement et la promotion de la gestion de projets. - Le PMI offre des activités de formation, de réseautage et discussion, ainsi que d’autres avantages. - PMI a toujours les portes ouvertes à ses membres.

Quel gestionnaire de projet aimeriez-vous voir prochainement comme membre Génération PMP?

Amirouche Sellam

 

Nouvelle série ! Génération PMP : Vous êtes membre du PMI-Montréal et avez quelque chose à dire sur la gestion de projet au Québec ? Répondez à nos questions Génération PMP ! Contactez communications@pmimontreal.org pour le formulaire.  

Filtrer par catégories
Consulter les archives