Webconférences

1.5 PDU

Leadership

This session focuses on exploring personality in project teams. Throughout the session we will work together to increase your understanding of personality type by learning about the Myers-Briggs® framework and developing a greater self-awareness and awareness of others. We will also identify ways to use personality differences constructively to improve team performance and communication.

This session is relevant to anyone who is looking to increase their leadership capacity as a project manager.

Speaker :

Yuliya Kondratenko, MA, PMP

1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

La Société de Transport de Montréal fait face à un important déficit de maintien de ses actifs et doit donc augmenter la cadence de ses travaux de rénovation. Au même moment, des investissements majeurs dans le développement de ses réseaux sont annoncés et ce, accompagnés de grands bouleversements technologiques. Maintenir les opérations quotidiennes dans ce contexte est un grand défi.

Venez entendre comment ces équipes d'ingénierie s'acquittent de leurs tâches avec brio en utilisant plusieurs solutions.

Conférencier

François Chamberland, Ing., Directeur exécutif - Ingénierie, Infrastructures et Projets Majeurs, Société de Transport de Montréal

1.5 PDU

Leadership

Pour créer un "WOW", le leader d'une rencontre de groupe doit respecter certaines règles incontournables.

• Avant: L'importance de définir le but de la rencontre. De l'invitation à la préparation de chaque participant (comment, quand et pourquoi).
• Pendant: Quelles sont les règles à suivre pour que les participants de la rencontre partagent leur point de vue. Comment créer une écoute et un engagement chez les participants?
• Après: Quelles interventions le leader doit assurer suite à la rencontre?

Cette conférence s'adresse à tout gestionnaire ou gestionnaire de projet qui rencontre le défi de créer de l'implication et de l'engagement lors de réunions de groupe.

Attendez-vous à une présentation très dynamique, concrète et interactive!

Conférencière :

Sylvie Cadorette, Certifiée Certifiée Leadership Coaching Precog (Psycom), Avantages CADORE

Découvrez à travers les faits saillants d'une transformation de 2 ans en profondeur d'un bureau de projet les trucs, astuces et leçons apprises de cette importante évolution. Durant ces 2 années de grands changements, le bureau de projet sectoriel du secteur de service des cartes et services aux entreprises de Desjardins a revu la composition de son équipe de professionnels de chefs de projets et PCO, ses processus, ses KPI et ses outils afin d'augmenter la performance de l'équipe et la performance des projets livrés.

Par Sébastien Gougeon, Directeur Principal PMO Projets Bancaires et Fonctions de Soutien, Mouvement Desjardins

Conférence du Symposium 2018

Pour améliorer l'innovation et la créativité de l'équipe, les chefs de projet peuvent mettre en œuvre de petits changements ou des variations dans les outils, les techniques, les processus et les politiques à leur disposition. Dans cette session, nous présentons les améliorations et les changements potentiels à ces éléments du point de vue des processus systématiques d'innovation et de collaboration, dans le but d'accroître la créativité et la collaboration dans les équipes de projet.

Par Alejandro Gutierrez-Lopez et Ma-Lorena Escandon-Quintanilla

Conférence du Symposium 2018

Depuis quelques années le rôle du PCO en gestion de projets est de plus en plus mis de l’avant, même si ses tâches peuvent différer d’une organisation à l’autre, il demeure un atout dans la planification, le suivi et le contrôle des projets. Cette conférence vous présentera donc une rétrospective du métier de PCO, les différents rôles que peuvent jouer un PCO, les compétences attendues et bien sûr la valeur ajoutée qu’apporte le PCO

Par Marie-France Trudeau, PMP, Directrice, PCO, Desjardins

Conférence du Symposium 2018

S'appuyant sur des données comme celles du prolongement du Métro vers Laval, de la voie réservée sur Pie IX ainsi que le REM, le conférencier démontrera l'intégration et la collaboration des trois joueurs clé dans un projet, l'analyste d'affaires, le Gestionnaire de projet et le client ou le sponsor. Un projet doit s'appuyer sur des données réalistes et la conservation de la valeur au centre du cycle de vie du projet afin de minimiser les impacts des décisions politiques et offrir un service de déplacement des personnes et des marchandises intégré et cohérent.

Par Jean Lapierre, BAA, MBA, PMP, Vice-président ingénierie d'affaires, associé, chez LCG Solution

Conférence du Symposium 2018

La nouvelle gouvernance du transport collectif métropolitain : retour sur la première année d’existence et les grands chantiers. Lors de son allocution, Daniel Bergeron fera un retour sur la première année d’existence de son organisation, présentera les grands chantiers que l’Autorité mènera au cours des prochaines années, et discutera des grands enjeux de la mobilité urbaine.

Par Daniel Bergeron, Directeur exécutif, Planification du transport et de la mobilité, Autorité régionale de transport métropolitain

Conférence-vedette du Symposium 2018

Vous vous êtes toujours demandé ce que la blockchain est, mais vous ne savez pas où débuter? Cryptomonnaies, bitcoin, ethereum, 'smart contracts', mineurs, 'hash power'... tout ceci vous donne mal à la tête, mais vous êtes avides de connaissances? Soyez assurés, nous sommes tous passé par là! De la genèse de la blockchain jusqu'aux perspectives futures de cette innovation dérangeante, tout en discutant des nouveaux développements actuels, cette conférence vous initiera aux principaux concepts et modes de fonctionnement de cette technologie. Bienvenue à bord!

Par Thierry Marier-Bienvenue, Chargé de livraison infra, Desjardins

Conférence du Symposium 2018

Quel autre projet que l’hyperloop, ce train supersonique capable de parcourir les distances les plus courtes en un rien de temps, peut mieux représenter les transformations dans le monde du transport aujourd"hui? Ce projet hyper médiatisé fascine la planète entière et ce n’est pas pour rien.

Par Thierry Boitier, Ingénieur et directeur achats et logistique, TransPod

Conférence-vedette du Symposium 2018

Dans le cadre du projet d’agrandissement « Grandir en Santé », les équipes du CHU Sainte-Justine devaient se préparer à vivre et à travailler dans deux nouveaux bâtiments. Plus qu’un projet de construction, « Grandir en santé » a été le levier d’une grande transformation organisationnelle. Une équipe d’expert méthodologique interne en transformation organisationnelle a été mise en place en 2010 afin de gérer les multiples changements, augmenter la capacité à changer des équipes et s’assurer que les équipes soient prêtes et fonctionnelles lors de leur déménagement qui a eu lieu en décembre 2016.

- Projet de l'année 2017 au Concours élixir - Le meilleur de la gestion de projet - 

Par Véronique Duguay et Sophie Gravel

Conférence du Symposium 2018

Comment la gestion par programmes a permis à son équipe et à ses partenaires internes et externes d’évoluer vers une organisation innovante, apprenante et performante. À l’aide d’exemples concrets, il présentera le contexte d’affaires qui a mené à cette transformation ainsi que la démarche adoptée et les défis qu’il a fallu surmonter. Il précisera en outre les critères de succès d’une telle initiative.

Par Guy Côté, Directeur principal – Projets de transport et construction, Hydro-Québec

Conférence-vedette du Symposium 2018

Cette conférence abordera les défis liés aux médias sociaux et aux outils web et numériques disponibles ainsi que les erreurs communes des gestionnaires. En faisant connaissance avec ces outils, nous allons montrer comment transformer ces risques en opportunités, pour les intégrer au plan de communication ainsi contribuant aux objectifs du projet.

Par Michael Ran, M.Sc., PMP, CEO, LimeWeb

Conférence du Symposium 2018

Dans le cadre de sa transformation numérique, la Banque Nationale a entrepris un virage complet dans la gestion de ses données. La banque entend donc mieux outiller ses conseillers de première ligne afin qu’ils puissent adopter une approche proactive et pertinente avec leurs clients. Le développement d’insights et de storytelling est au coeur de ce changement. Ainsi, apprenez comment :

Réduire le nombre de rapports produits afin de migrer vers une information pertinente en temps réel ;

Développer des tableaux de bord interactifs qui maximisent la génération d’insights et de storytelling ;

Offrir aux usagers la possibilité de prendre des mesures à la lumière des insights et du storytelling.

Par Alexis Gouslisty, MBA, Chef Stratégie de Données – BI & Analytique, Banque Nationale du Canada

Conférence-vedette du Symposium 2018

À travers des exemples de travaux aérien, cette conférence illustrera les défis que comporte la planification d'une opération de drone professionnelle au Canada: des rigueurs extrêmes du climat, jusqu'à la complexité de transiger avec des clients qui n'ont que très peu d'intérêt par la réglementation aérienne et ses contraintes, ou avec des autorités de réglementation qui n'a qu'une compréhension partielle des réalités de votre industrie et de ses perspectives. 

Conférencier : Pascal Boissé, Spécialiste en planification/conception de produits de transport et aviation, Dizifilms

Conférence du Symposium 2018 

1.5 PDU

Technical

Based on the O`Neal model (2007), I will be sharing the Change-Promotor cycle that includes the following topics:

• What is a Change-Promoter?
• Idea and proposal generation and how to implement and sustain them
• Promotion and Sponsor engagement
• Attaining buy-in from key stakeholders
• Becoming a Change Agent 
• Implementation
• Change targets and cycle ending /continuous improvement activities
• Influencing techniques

Speaker

Marlene Sapene, B.A.A., Master Human Systems Interventions Director, People Change Management – Product Life Cycle – Engineering at Bombardier

1.5 PDU

Leadership

Qu’est-ce qu’on attend d’un gestionnaire de projet?

• Comment un gestionnaire de projet peut-il être plus ‘stratégique’
• Comment un gestionnaire de projet peut-il se rendre plus visible
• Comment gérer sa carrière
• Comment faire des choix de carrière judicieux
• Comment gérer la courbe de maturité dans son poste de gestionnaire de projet
• Comment repérer le bon moment pour changer d’environnement

Conferencière :

Pascale Mounier. MSc., PMP, Newton-ca

1.5 PDU

Technique

L'approche de la conférence se fondera sur les techniques classiques de calcul du taux de rentabilité interne, de la VAN et des discussions sur la mesure des bénéfices et des coûts indirects. Des notions liées aux analyses coûts avantages/coûts bénéfices pourront également faire partie de la formation du contenu de la conférence. 

Conférencier

Théophile Ndjanmou, PMP

1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations et découvrez comment faire face à la nouvelle réalité des jeunes, mais sans s’aliéner les plus vieux. Peu importe l’étiquette qu’on lui colle, la prochaine génération possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés? 

Au programme: 

• Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre?
• Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser?
• Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron?
• Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)?

Conférencier :

Stéphane Simard, B.A., B.A.A., CRHA, CSP est conférencier international et auteur de cinq ouvrages traduits en quatre langues dont le best-seller Génération Y. 

1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

Cette présentation porte sur les résultats des recherches les plus récentes sur la gestion des bénéfices.

Ces résultats remettent en question certaines prémisses que l'on tient pour acquis. Cette recherche vise à comprendre ce qui se fait réellement dans les organisations en ce qui a trait à la gestion des bénéfices. On y identifiera les challenges les plus cruciaux ainsi que des pratiques qui semblent mener à de meilleurs résultats. On y abordera le rôle des Bureaux de projet pour répondre aux challenges spécifiques de la gestion des bénéfices. Enfin, la parole sera donnée aux participants pour recueillir des exemples de cas particuliers.

Conférencière :

Monique Aubry, Ph

1.5 PDU

Leadership

Développer son savoir-être soit la communication, le leadership, le sens politique et la gestion émotionnelle afin d’être plus performant. S’outiller par un apprentissage ludique avec des simulations et avoir une meilleure connaissance de soi afin d'obtenir des promotions ou changer de poste, ou même pour être meilleur dans son travail. Améliorer sa qualité de vie en étant plus productif et ayant plus de temps pour vaquer à ses occupations personnelles.

Conférencière :

France Desrosiers, BAA, M.Sc.A, PMP

1.5 PDU

Technical

If we look at statistics for the past 20+ years, the average rate of failure for IT projects has not changed and hovers around the 70% range despite the cumulative knowledge gained implementing systems and despite increasing project management maturity within large IT organizations and despite Agile methods practices.

We will explore the common root causes (not just the symptoms) and bring some insights, observations, experiences and lessons learned gathered from the front lines.

Speaker :

Peter Sardelis