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Soirée corporative - Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative
Soirée corporative - Hiver 2018
Différé
Soirée corporative - Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative

 

Les gestionnaires de haut niveau ont la responsabilité de sélectionner les projets ayant le plus de valeur pour leur organisation en tenant compte de nombreux facteurs.  Le conférencier propose une série de paramètres à considérer pour compléter cet exercice.  Il présente aussi la plateforme utilisée par ses clients afin de mettre en application de manière pragmatique les concepts proposés.

Par Serge Diotte, président de ISIOS

 

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Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
2018-04-04_PMI_Matinée_2_Comment calculer les bénéfices de projets-_FINAL
Matinée PMI
Matinée PMI
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2018-04-04_PMI_Matinée_2_Comment calculer les bénéfices de projets-_FINAL
Matinée PMI

Matinée PMI

Hiver 2018

L'approche de la conférence se fondera sur les techniques classiques de calcul du taux de rentabilité interne, de la VAN et des discussions sur la mesure des bénéfices et des coûts indirects. Des notions liées aux analyses coûts avantages/coûts bénéfices pourront également faire partie de la formation du contenu de la conférence. 

Conférencier : Théophile Ndjanmou, PMP

Théophile Ndjanmou est un statisticien de profession ayant 12 ans d'expérience en monitoring et évaluation de projet de développement. Il a préparé des modules de formation à la certification PMP et dispensé des formations. Il possède une expertise en techniques d'évaluation quantitatives, en planification ainsi qu'en leadership.

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Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Matinée PMI - Croiser la gestion des bénéfices avec le bureau de projet
Matinée PMI
Par Monique Aubry
Différé
Matinée PMI - Croiser la gestion des bénéfices avec le bureau de projet
Matinée PMI
 
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Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Soirée corporative - La gestion de projet, vue par un dirigeant
Soirée corporative
Par Danielle Girard
Différé
Soirée corporative - La gestion de projet, vue par un dirigeant
Soirée corporative
Différé
Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Soirée corporative - The Modern PMO
Soirée corporative
Conférencier : Douglas Page
Différé
Soirée corporative - The Modern PMO
Soirée corporative
 
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Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Matinée PMI - Bien paraître comme gestionnaire de projet et savoir comment gérer sa carrière
Matinée PMI
Conférencière : Pascale Mounier
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Matinée PMI - Bien paraître comme gestionnaire de projet et savoir comment gérer sa carrière
Matinée PMI
 
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Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Soirée corporative - Gestion de la capacité par le nivellement des ressources
Soirée corporative
Conférencier : Maxime Fournier
Différé
Soirée corporative - Gestion de la capacité par le nivellement des ressources
Soirée corporative

Soirée corporative

Automne 2017

Combien de projets sont en retard, les ressources sont insuffisantes, les budgets explosent, les objectifs non respectés?

Après 30 ans dans l’industrie, nous avons repensé la façon de construire un échéancier afin de créer un plan qui fonctionne, que les équipes comprennent et auquel elles adhèrent. Nous avons repensé la logique afin de niveler non seulement les surcharges mais aussi les sous-allocations. Cette méthodologie révolutionnera votre façon de suivre un projet. L’expérience a prouvé que ça fonctionne, nous vous montrerons comment!

 

Conférencier: Maxime Fournier, Ing. M. Ing. Président fondateur, Gestion Proxima Inc.

Titulaire d’un baccalauréat en génie de la construction de l’ETS, d’une maîtrise en gestion de l’ingénierie à l’Université de Sherbrooke et diplômé du programme athlète de l’École d’Entrepreneurship de Beauce, Maxime Fournier est le président fondateur de Gestion Proxima. Il est un acteur majeur en gestion de projet au Québec et il a participé de façon active aux plus grands projets dont le nouveau TGV entre New York et Boston, le CHUM, le CUSM et le nouveau métro de Montréal. Il est réputé pour sa connaissance des outils de gestion de projets et son habileté à redresser des situations complexes autant en construction, que dans le secteur manufacturier. Il a été, à plusieurs reprises au cours des 20 dernières années, chargé de cours à l’ETS en gestion de construction et en planification. Récemment, M. Fournier a convaincu plusieurs entreprises manufacturières de revoir leur façon de gérer les plannings et les ressources.

 

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Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Soirée corporative - PMO Value Ring
Soirée corporative
Soirée corporative - Hiver 2018
différé
Soirée corporative - PMO Value Ring
Soirée corporative

Soirée corporative

22 février 2018

différé
Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Matinée PMI - The Promoter: The role maximizing your impact
Matinée PMI
Conférencière : Marlene Sapene
Différé
Matinée PMI - The Promoter: The role maximizing your impact
Matinée PMI
 
Différé
Tarif : Permanent
Achat permanent
20,00$
Non-membre
20,00$
Membre
Matinée PMI - Comment gérer les différentes générations : trucs et conseils, Stéphane Simard
Matinée PMI
Conférencier : Stéphane Simard
Différé
Matinée PMI - Comment gérer les différentes générations : trucs et conseils, Stéphane Simard
Matinée PMI

Matinée PMI

Automne 2017

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations et découvrez comment faire face à la nouvelle réalité des jeunes, mais sans s’aliéner les plus vieux. Peu importe l’étiquette qu’on lui colle, la prochaine génération possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés? 

Au programme: 

  • Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre?
  • Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser?
  • Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron?
  • Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)?

 

Conférencier : Stéphane Simard

Stéphane Simard B.A., B.A.A., CRHA, CSP est conférencier international et auteur de cinq ouvrages traduits en quatre langues dont le best-seller Génération Y. Au cours des 10 dernières années, il a outillé concrètement plus de 20 000 gestionnaires afin d’attirer, mobiliser et fidéliser plus d’employés par le biais de ses conférences, formations et interventions en entreprise. Diplômé en administration des affaires et en enseignement, Stéphane est conseiller en ressources humaines agréé (CRHA) de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréé et il possède le titre Certified Speaking Professional (CSP) de la National Speakers Association. Il a oeuvré durant plus de 15 ans au sein de moyennes et grandes entreprises des secteurs manufacturier et de services dans des postes de direction.

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-10-2018
22,00$
Non-membre
16,00$
Membre
Symposium 2017 - Forfait 6 conférences accessibles pour 6 mois ! 6 PDUs
Symposium
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Symposium 2017 - Forfait 6 conférences accessibles pour 6 mois ! 6 PDUs
Symposium
Achetez les 6 conférences du Symposium, vous y aurez accès pendant 6 mois ! 
 
6 PDUs
Prix non-membre: 125 $
Prix membre : 90 $

Conférence d'ouverture- Louis Roquet   Cours de méthodologie pour les projets complexes : deux exemples intéressants  

Conférence de  Brian Hobbs Les approches agiles dans les grands projets et les grandes organisations

Conférence de  Pierre-Majorique Léger Les neurosciences pour décoder l'expérience utilisateur : Le Tech3Lab de HEC Montréal

Conférence de  Guillaume Blum Gérer l’innovation par le design

Conférence de  François Morel et Pascal Villeneuve Mise en lumière du Pont Jacques-Cartier : Un projet d’envergure réunissant le génie de divers horizons

Conférence de fermeture-  Evan Zelikovitz  Management of project benefits

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Tarif : 180 jours
Valide jusqu'au 16-01-2019
125,00$
Non-membre
90,00$
Membre
Symposium 2017 - Conférence de clôture : Management of Project Benefits
Symposium
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Symposium 2017 - Conférence de clôture : Management of Project Benefits
Symposium
 
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-10-2018
23,00$
Non-membre
18,00$
Membre
Symposium 2017 - Mise en lumière du Pont Jacques- Cartier : Un projet d’envergure réunissant le génie de divers horizons
Symposium
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Symposium 2017 - Mise en lumière du Pont Jacques- Cartier : Un projet d’envergure réunissant le génie de divers horizons
Symposium
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-10-2018
23,00$
Non-membre
18,00$
Membre
Symposium 2017 - Gérer l’innovation par le design
Symposium
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Symposium 2017 - Gérer l’innovation par le design
Symposium
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-10-2018
23,00$
Non-membre
18,00$
Membre
Symposium 2017 - Les neurosciences pour décoder l'expérience utilisateur : Le Tech3Lab de HEC Montréal
Symposium
Différé
Symposium 2017 - Les neurosciences pour décoder l'expérience utilisateur : Le Tech3Lab de HEC Montréal
Symposium
 
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-10-2018
23,00$
Non-membre
18,00$
Membre
Symposium 2017 - Les approches agiles dans les grands projets et les grandes organisations
Symposium
Différé
Symposium 2017 - Les approches agiles dans les grands projets et les grandes organisations
Symposium
Symposium 2017

L’utilisation des approches agiles est de plus en plus répandue pour les projets de développement logiciel, mais on les retrouve principalement dans les projets correspondants au “agile sweet spot”, i.e. composés d’équipes colocalisées travaillant sur de petits projets non critiques, pour des projets internes ayant des règles de gouvernance assez simples. Bien que ces approches commencent à être aussi utilisées sur des projets de plus grande envergure, leur utilisation dans ces contextes est encore assez mal documentée.

Yvan Petit et Brian Hobbs ont reçu un financement dans le cadre du «  PMI’s Sponsored Research Program » afin de mieux comprendre l’adoption et l’adaptation des approches dans les grands projets et les grandes organisations. Cette étude empirique est basée sur des  études de cas ainsi que sur un sondage en ligne qui a permis de valider les résultats de l’étude qualitative. Le projet de recherche est maintenant complété et les résultats complets seront publiés sous forme de monographie par le PMI, au premier trimestre 2017, par leur biais du site  http://www.pmi.org/learning/academic-research/sponsored/published. Un article sera aussi publié, en 2017, dans le Project Management Journal.

La conférence présentera les résultats principaux selon quatre thèmes: 1) les motifs et la stratégie de mise en place des approches agiles, 2) l’impact de la mise en place d’agile sur les rôles dans l’organisation, 3) l’impact de la mise en place d’agile sur le démarrage des projets et  4) l’organisation des projets.

Les résultats semblent indiquer une certaine uniformité entre les organisations pour plusieurs des observations (ex. l’utilisation de la méthodologie Scrum et de coaches agiles) mais qu’il existe tout de même une grande variabilité pour certains des résultats.

BIOGRAPHIES

Dr Brian Hobbs PMP est professeur au Programme de maîtrise en gestion de projet de l’ESG-UQAM depuis plus de trente ans, programme qui est accrédité par le Global Accreditation Center de PMI. En 2007, il a fondé la Chaire de gestion de projet de l’ESG-UQAM et a été le titulaire jusqu’en 2015. Il a fait des mandats aux comités conseillers sur les référentiels et sur la recherche du PMI. Il est membre du Bureau des gouverneurs de PMI-Montréal. En 2012, il a reçu de PMI le Research Achievement Award pour l’ensemble de sa recherche et avec sa collègue Monique Aubry a reçu le Research Award de l’International Project Management Association pour leurs travaux sur les bureaux de projet. En 2013, il a reçu le Prix de la recherche – carrière de l’ESG-UQAM. En 2015, il est devenu Fellow du PMI.

Yvan Petit est titulaire d’un baccalauréat en génie physique, d’une maîtrise en génie électrique de l’École Polytechnique de Montréal, d’un MBA de l’INSEAD (Fontainebleau, France) et d’un doctorat en administration de l’ESG UQAM. Ses intérêts de recherche portent sur la gestion de portefeuilles de projets, la gestion de l'incertitude dans les projets et l'utilisation des méthodes agiles au niveau organisationnel. Il est professeur à l'UQAM depuis 2010 et directeur des programmes de deuxième cycle en gestion de projet depuis 2014.

Il est membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec depuis 1981, certifié Project Management Professional (PMP) depuis 2001 et Portfolio Management Professional (PfMP) depuis 2014. Il apporte plus de 25 ans d’expérience comme gestionnaire de projets dans le domaine des télécommunications et du développement de logiciel incluant la gestion de projets R&D multinationaux de grandes ampleurs.

Dr Petit a participé à la mise à jour du "Standard for Portfolio Management (PMI) (Version 3) et il fait partie, depuis 2014, du Standards Member Advisory Group (MAG) ; le comité aviseur pour le développement des standards en gestion de projet du PMI. Il a aussi fait partie de la délégation canadienne pour ISO/TC258 pour la normalisation en gestion de portefeuille de projet.

 
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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-10-2018
23,00$
Non-membre
18,00$
Membre
Symposium 2017 - Conférence d'ouverture - Cours de méthodologie pour les projets complexes : deux exemples intéressants
Symposium
Différé
Symposium 2017 - Conférence d'ouverture - Cours de méthodologie pour les projets complexes : deux exemples intéressants
Symposium
 
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-10-2018
23,00$
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18,00$
Membre