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Understanding better your project team dynamics and unlocking their full potential
Matinée PMI
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Understanding better your project team dynamics and unlocking their full potential
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Leadership

 

This session focuses on exploring personality in project teams. Throughout the session we will work together to increase your understanding of personality type by learning about the Myers-Briggs® framework and developing a greater self-awareness and awareness of others. We will also identify ways to use personality differences constructively to improve team performance and communication.

This session is relevant to anyone who is looking to increase their leadership capacity as a project manager.

 

Speaker :

Yuliya Kondratenko, MA, PMP

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Gahcho Kué, une mine de diamants dans un environnement hostile
Soirée corporative
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Gahcho Kué, une mine de diamants dans un environnement hostile
Soirée corporative

 

1.5 PDU

Technique

 

Gahcho Kué est la nouvelle mine de diamants la plus grosse et la plus riche du monde. Le projet est localisé à 280 km au nord-ouest de Yellowknife, dans les Territoires-du- Nord-Ouest au Canada. Un froid extrême et un site accessible par une route de glace de 420 km en février et mars seulement chaque année ont rendu le projet très stimulant. L'étendu de projet (FEL3 study) a débuté en juin 2013 et c'est finalement en janvier 2014 que le mandat IACG complet (FEL4) fut accordé pour la réalisation du projet.

Le projet fut complété à l'intérieur de l'enveloppe budgétaire, 2 mois avant l'échéance planifiée pour la mise en service à la mi-septembre 2016. Ce fut rendu possible grâce à la livraison de plus de 2500 camions de matériel et d'équipements acheminés sur la route de glace de 2015 et par le suivi d'une équipe dédiée de construction qui ont réussi à compléter l'enveloppe de l'usine principale en octobre de la même année, afin de permettre de travailler à l'intérieur pendant les mois d'hiver. La conférence portera sur les différents défis relevés tout au long du projet.

Un projet d'une telle envergure ne peut se réaliser qu'avec une équipe multidisplinaire dédiée et hautement efficace à relever des défis d'envergures. La planification détaillée constitue un élément indispensable à l'obtention des résultats et malgré cette planification, une gestion efficace des changements s'avère primordiale. C'est avec plaisir que nous vous présenterons les défis auxquels nous avont fait face dans la réalisation de ce projet.

 

Conférenciers :

Claude Blanchet, Ingénieur, Hatch

Kato Lone, Ingénieur, Hatch

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Le grand défi pour les équipes d’ingénierie de la STM
Matinée PMI
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Le grand défi pour les équipes d’ingénierie de la STM
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

 

La Société de Transport de Montréal fait face à un important déficit de maintien de ses actifs et doit donc augmenter la cadence de ses travaux de rénovation. Au même moment, des investissements majeurs dans le développement de ses réseaux sont annoncés et ce, accompagnés de grands bouleversements technologiques. Maintenir les opérations quotidiennes dans ce contexte est un grand défi.

Venez entendre comment ces équipes d'ingénierie s'acquittent de leurs tâches avec brio en utilisant plusieurs solutions.



Conférencier

François Chamberland, Ing., Directeur exécutif - Ingénierie, Infrastructures et Projets Majeurs, Société de Transport de Montréal

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Creer un wow en tant que leader d'une rencontre
Matinée PMI
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Creer un wow en tant que leader d'une rencontre
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Leadership

 

Pour créer un "WOW", le leader d'une rencontre de groupe doit respecter certaines règles incontournables.

  • Avant: L'importance de définir le but de la rencontre. De l'invitation à la préparation de chaque participant (comment, quand et pourquoi).
  • Pendant: Quelles sont les règles à suivre pour que les participants de la rencontre partagent leur point de vue. Comment créer une écoute et un engagement chez les participants?
  • Après: Quelles interventions le leader doit assurer suite à la rencontre?

Cette conférence s'adresse à tout gestionnaire ou gestionnaire de projet qui rencontre le défi de créer de l'implication et de l'engagement lors de réunions de groupe.

Attendez-vous à une présentation très dynamique, concrète et interactive!

 

Conférencière :

Sylvie Cadorette, Certifiée Certifiée Leadership Coaching Precog (Psycom), Avantages CADORE

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Symposium 2018 - La transformation 360 degrés d'un bureau de projet
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - La transformation 360 degrés d'un bureau de projet
Symposium

 

Découvrez à travers les faits saillants d'une transformation de 2 ans en profondeur d'un bureau de projet les trucs, astuces et leçons apprises de cette importante évolution. Durant ces 2 années de grands changements, le bureau de projet sectoriel du secteur de service des cartes et services aux entreprises de Desjardins a revu la composition de son équipe de professionnels de chefs de projets et PCO, ses processus, ses KPI et ses outils afin d'augmenter la performance de l'équipe et la performance des projets livrés.

Par Sébastien Gougeon, Directeur Principal PMO Projets Bancaires et Fonctions de Soutien, Mouvement Desjardins

Conférence du Symposium 2018

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Innovation systématique et processus collaboratifs pour favoriser la créativité dans le projet
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - Innovation systématique et processus collaboratifs pour favoriser la créativité dans le projet
Symposium

Pour améliorer l'innovation et la créativité de l'équipe, les chefs de projet peuvent mettre en œuvre de petits changements ou des variations dans les outils, les techniques, les processus et les politiques à leur disposition. Dans cette session, nous présentons les améliorations et les changements potentiels à ces éléments du point de vue des processus systématiques d'innovation et de collaboration, dans le but d'accroître la créativité et la collaboration dans les équipes de projet.

Par Alejandro Gutierrez-Lopez et Ma-Lorena Escandon-Quintanilla

Conférence du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - PCO : un atout!
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - PCO : un atout!
Symposium



Depuis quelques années le rôle du PCO en gestion de projets est de plus en plus mis de l’avant, même si ses tâches peuvent différer d’une organisation à l’autre, il demeure un atout dans la planification, le suivi et le contrôle des projets. Cette conférence vous présentera donc une rétrospective du métier de PCO, les différents rôles que peuvent jouer un PCO, les compétences attendues et bien sûr la valeur ajoutée qu’apporte le PCO

Par Marie-France Trudeau, PMP, Directrice, PCO, Desjardins

Conférence du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Un projet ça se réussit avant de commencer: analyste d'affaire
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - Un projet ça se réussit avant de commencer: analyste d'affaire
Symposium

 

S'appuyant sur des données comme celles du prolongement du Métro vers Laval, de la voie réservée sur Pie IX ainsi que le REM, le conférencier démontrera l'intégration et la collaboration des trois joueurs clé dans un projet, l'analyste d'affaires, le Gestionnaire de projet et le client ou le sponsor. Un projet doit s'appuyer sur des données réalistes et la conservation de la valeur au centre du cycle de vie du projet afin de minimiser les impacts des décisions politiques et offrir un service de déplacement des personnes et des marchandises intégré et cohérent.

Par Jean Lapierre, BAA, MBA, PMP, Vice-président ingénierie d'affaires, associé, chez LCG Solution

Conférence du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Intégration des agences de transport du Montréal métropolitain : le rêve fou devenu réalité
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - Intégration des agences de transport du Montréal métropolitain : le rêve fou devenu réalité
Symposium



La nouvelle gouvernance du transport collectif métropolitain : retour sur la première année d’existence et les grands chantiers. Lors de son allocution, Daniel Bergeron fera un retour sur la première année d’existence de son organisation, présentera les grands chantiers que l’Autorité mènera au cours des prochaines années, et discutera des grands enjeux de la mobilité urbaine.

Par Daniel Bergeron, Directeur exécutif, Planification du transport et de la mobilité, Autorité régionale de transport métropolitain

Conférence-vedette du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la blockchain, sans jamais oser le demander!
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la blockchain, sans jamais oser le demander!
Symposium

 

Vous vous êtes toujours demandé ce que la blockchain est, mais vous ne savez pas où débuter? Cryptomonnaies, bitcoin, ethereum, 'smart contracts', mineurs, 'hash power'... tout ceci vous donne mal à la tête, mais vous êtes avides de connaissances? Soyez assurés, nous sommes tous passé par là! De la genèse de la blockchain jusqu'aux perspectives futures de cette innovation dérangeante, tout en discutant des nouveaux développements actuels, cette conférence vous initiera aux principaux concepts et modes de fonctionnement de cette technologie. Bienvenue à bord!

Par Thierry Marier-Bienvenue, Chargé de livraison infra, Desjardins

Conférence du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Le projet hyperloop : la future génération de transport à ultra-haute vitesse
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - Le projet hyperloop : la future génération de transport à ultra-haute vitesse
Symposium

 

Quel autre projet que l’hyperloop, ce train supersonique capable de parcourir les distances les plus courtes en un rien de temps, peut mieux représenter les transformations dans le monde du transport aujourd"hui? Ce projet hyper médiatisé fascine la planète entière et ce n’est pas pour rien.

Par Thierry Boitier, Ingénieur et directeur achats et logistique, TransPod

Conférence-vedette du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Le volet humain de la grande transformation du CHU Sainte-Justine
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - Le volet humain de la grande transformation du CHU Sainte-Justine
Symposium

 

Dans le cadre du projet d’agrandissement « Grandir en Santé », les équipes du CHU Sainte-Justine devaient se préparer à vivre et à travailler dans deux nouveaux bâtiments. Plus qu’un projet de construction, « Grandir en santé » a été le levier d’une grande transformation organisationnelle. Une équipe d’expert méthodologique interne en transformation organisationnelle a été mise en place en 2010 afin de gérer les multiples changements, augmenter la capacité à changer des équipes et s’assurer que les équipes soient prêtes et fonctionnelles lors de leur déménagement qui a eu lieu en décembre 2016.

- Projet de l'année 2017 au Concours élixir - Le meilleur de la gestion de projet - 

Par Véronique Duguay et Sophie Gravel

Conférence du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - La gestion par programme : une méthode éprouvée pour devenir une organisation innovante, apprenante et performante
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - La gestion par programme : une méthode éprouvée pour devenir une organisation innovante, apprenante et performante
Symposium

 

Comment la gestion par programmes a permis à son équipe et à ses partenaires internes et externes d’évoluer vers une organisation innovante, apprenante et performante. À l’aide d’exemples concrets, il présentera le contexte d’affaires qui a mené à cette transformation ainsi que la démarche adoptée et les défis qu’il a fallu surmonter. Il précisera en outre les critères de succès d’une telle initiative.

Par Guy Côté, Directeur principal – Projets de transport et construction, Hydro-Québec

Conférence-vedette du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Web et médias sociaux - Ennemis ou alliés du gestionnaire de projet?
Symposium
Symposium 2018
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Symposium 2018 - Web et médias sociaux - Ennemis ou alliés du gestionnaire de projet?
Symposium

 

Cette conférence abordera les défis liés aux médias sociaux et aux outils web et numériques disponibles ainsi que les erreurs communes des gestionnaires. En faisant connaissance avec ces outils, nous allons montrer comment transformer ces risques en opportunités, pour les intégrer au plan de communication ainsi contribuant aux objectifs du projet.

Par Michael Ran, M.Sc., PMP, CEO, LimeWeb

Conférence du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Big data et collaboration : appelle ton beau-frère!
Symposium
Symposium 2018
Différé
Symposium 2018 - Big data et collaboration : appelle ton beau-frère!
Symposium

 

Dans le cadre de sa transformation numérique, la Banque Nationale a entrepris un virage complet dans la gestion de ses données. La banque entend donc mieux outiller ses conseillers de première ligne afin qu’ils puissent adopter une approche proactive et pertinente avec leurs clients. Le développement d’insights et de storytelling est au coeur de ce changement. Ainsi, apprenez comment :

Réduire le nombre de rapports produits afin de migrer vers une information pertinente en temps réel ;

Développer des tableaux de bord interactifs qui maximisent la génération d’insights et de storytelling ;

Offrir aux usagers la possibilité de prendre des mesures à la lumière des insights et du storytelling.

Par Alexis Gouslisty, MBA, Chef Stratégie de Données – BI & Analytique, Banque Nationale du Canada

Conférence-vedette du Symposium 2018

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2018 - Les drones: combler le fossé entre la créativité et l'aviation
Symposium
Symposium 2018
Différé
Symposium 2018 - Les drones: combler le fossé entre la créativité et l'aviation
Symposium

 

À travers des exemples de travaux aérien, cette conférence illustrera les défis que comporte la planification d'une opération de drone professionnelle au Canada: des rigueurs extrêmes du climat, jusqu'à la complexité de transiger avec des clients qui n'ont que très peu d'intérêt par la réglementation aérienne et ses contraintes, ou avec des autorités de réglementation qui n'a qu'une compréhension partielle des réalités de votre industrie et de ses perspectives. 

Conférencier : Pascal Boissé, Spécialiste en planification/conception de produits de transport et aviation, Dizifilms

Conférence du Symposium 2018 

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
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9,00$
Membre
Symposium 2017 - Conférence de clôture : Management of Project Benefits
Symposium
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Symposium 2017 - Conférence de clôture : Management of Project Benefits
Symposium
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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2017 - Mise en lumière du Pont Jacques- Cartier : Un projet d’envergure réunissant le génie de divers horizons
Symposium
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Symposium 2017 - Mise en lumière du Pont Jacques- Cartier : Un projet d’envergure réunissant le génie de divers horizons
Symposium
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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
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9,00$
Membre
Symposium 2017 - Gérer l’innovation par le design
Symposium
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Symposium 2017 - Gérer l’innovation par le design
Symposium
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2017 - Les neurosciences pour décoder l'expérience utilisateur : Le Tech3Lab de HEC Montréal
Symposium
Différé
Symposium 2017 - Les neurosciences pour décoder l'expérience utilisateur : Le Tech3Lab de HEC Montréal
Symposium
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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2017 - Les approches agiles dans les grands projets et les grandes organisations
Symposium
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Symposium 2017 - Les approches agiles dans les grands projets et les grandes organisations
Symposium
Symposium 2017

L’utilisation des approches agiles est de plus en plus répandue pour les projets de développement logiciel, mais on les retrouve principalement dans les projets correspondants au “agile sweet spot”, i.e. composés d’équipes colocalisées travaillant sur de petits projets non critiques, pour des projets internes ayant des règles de gouvernance assez simples. Bien que ces approches commencent à être aussi utilisées sur des projets de plus grande envergure, leur utilisation dans ces contextes est encore assez mal documentée.

Yvan Petit et Brian Hobbs ont reçu un financement dans le cadre du «  PMI’s Sponsored Research Program » afin de mieux comprendre l’adoption et l’adaptation des approches dans les grands projets et les grandes organisations. Cette étude empirique est basée sur des  études de cas ainsi que sur un sondage en ligne qui a permis de valider les résultats de l’étude qualitative. Le projet de recherche est maintenant complété et les résultats complets seront publiés sous forme de monographie par le PMI, au premier trimestre 2017, par leur biais du site  http://www.pmi.org/learning/academic-research/sponsored/published. Un article sera aussi publié, en 2017, dans le Project Management Journal.

La conférence présentera les résultats principaux selon quatre thèmes: 1) les motifs et la stratégie de mise en place des approches agiles, 2) l’impact de la mise en place d’agile sur les rôles dans l’organisation, 3) l’impact de la mise en place d’agile sur le démarrage des projets et  4) l’organisation des projets.

Les résultats semblent indiquer une certaine uniformité entre les organisations pour plusieurs des observations (ex. l’utilisation de la méthodologie Scrum et de coaches agiles) mais qu’il existe tout de même une grande variabilité pour certains des résultats.

BIOGRAPHIES

Dr Brian Hobbs PMP est professeur au Programme de maîtrise en gestion de projet de l’ESG-UQAM depuis plus de trente ans, programme qui est accrédité par le Global Accreditation Center de PMI. En 2007, il a fondé la Chaire de gestion de projet de l’ESG-UQAM et a été le titulaire jusqu’en 2015. Il a fait des mandats aux comités conseillers sur les référentiels et sur la recherche du PMI. Il est membre du Bureau des gouverneurs de PMI-Montréal. En 2012, il a reçu de PMI le Research Achievement Award pour l’ensemble de sa recherche et avec sa collègue Monique Aubry a reçu le Research Award de l’International Project Management Association pour leurs travaux sur les bureaux de projet. En 2013, il a reçu le Prix de la recherche – carrière de l’ESG-UQAM. En 2015, il est devenu Fellow du PMI.

Yvan Petit est titulaire d’un baccalauréat en génie physique, d’une maîtrise en génie électrique de l’École Polytechnique de Montréal, d’un MBA de l’INSEAD (Fontainebleau, France) et d’un doctorat en administration de l’ESG UQAM. Ses intérêts de recherche portent sur la gestion de portefeuilles de projets, la gestion de l'incertitude dans les projets et l'utilisation des méthodes agiles au niveau organisationnel. Il est professeur à l'UQAM depuis 2010 et directeur des programmes de deuxième cycle en gestion de projet depuis 2014.

Il est membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec depuis 1981, certifié Project Management Professional (PMP) depuis 2001 et Portfolio Management Professional (PfMP) depuis 2014. Il apporte plus de 25 ans d’expérience comme gestionnaire de projets dans le domaine des télécommunications et du développement de logiciel incluant la gestion de projets R&D multinationaux de grandes ampleurs.

Dr Petit a participé à la mise à jour du "Standard for Portfolio Management (PMI) (Version 3) et il fait partie, depuis 2014, du Standards Member Advisory Group (MAG) ; le comité aviseur pour le développement des standards en gestion de projet du PMI. Il a aussi fait partie de la délégation canadienne pour ISO/TC258 pour la normalisation en gestion de portefeuille de projet.

 
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
Symposium 2017 - Conférence d'ouverture - Cours de méthodologie pour les projets complexes : deux exemples intéressants
Symposium
Différé
Symposium 2017 - Conférence d'ouverture - Cours de méthodologie pour les projets complexes : deux exemples intéressants
Symposium
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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
12,00$
Non-membre
9,00$
Membre
The Promoter: The role maximizing your impact
Matinée PMI
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The Promoter: The role maximizing your impact
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Technical

 

Based on the O`Neal model (2007), I will be sharing the Change-Promotor cycle that includes the following topics:

  • What is a Change-Promoter?
  • Idea and proposal generation and how to implement and sustain them
  • Promotion and Sponsor engagement
  • Attaining buy-in from key stakeholders
  • Becoming a Change Agent 
  • Implementation
  • Change targets and cycle ending /continuous improvement activities
  • Influencing techniques

 

Speaker

Marlene Sapene, B.A.A., Master Human Systems Interventions Director, People Change Management – Product Life Cycle – Engineering at Bombardier

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Bien paraître comme gestionnaire de projet et savoir comment gérer sa carrière
Matinée PMI
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Bien paraître comme gestionnaire de projet et savoir comment gérer sa carrière
Matinée PMI
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Comment calculer les bénéfices de projets
Matinée PMI
Différé
Comment calculer les bénéfices de projets
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Technique

 

L'approche de la conférence se fondera sur les techniques classiques de calcul du taux de rentabilité interne, de la VAN et des discussions sur la mesure des bénéfices et des coûts indirects. Des notions liées aux analyses coûts avantages/coûts bénéfices pourront également faire partie de la formation du contenu de la conférence. 

 

Conférencier

Théophile Ndjanmou, PMP

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Comment gérer les différentes générations : trucs et conseils
Matinée PMI
Différé
Comment gérer les différentes générations : trucs et conseils
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

 

Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations et découvrez comment faire face à la nouvelle réalité des jeunes, mais sans s’aliéner les plus vieux. Peu importe l’étiquette qu’on lui colle, la prochaine génération possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés? 

 

Au programme: 

  • Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre?
  • Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser?
  • Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron?
  • Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)?

 

Conférencier :

Stéphane Simard, B.A., B.A.A., CRHA, CSP est conférencier international et auteur de cinq ouvrages traduits en quatre langues dont le best-seller Génération Y. 

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Compétence et processus - le modèle intégré
Soirée corporative
Différé
Compétence et processus - le modèle intégré
Soirée corporative

 

2 PDU

Gestion stratégique d'entreprise

 

De votre situation organisationnelle actuelle, quel est le chemin à prendre pour tendre vers les meilleures pratiques intégrées émergent de l'interconnexion des compétences du gestionnaire de projet et son équipe avec le processus de projet, programme et portefeuille?

Mme Coulombe, professeure en gestion de projet de l'ESG, vous guidera vers l'établissement d'actions clés à mettre en place pour se rapprocher de la situation désirée de ce modèle intégré, adapté à votre contexte. Une vision organisationnelle des projets uniques et intégrées née de la rencontre de deux expertises complémentaires.

 

Conférencière :

Caroline Coulombe, professeure en gestion de projet, ESG UQAM

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Croiser la gestion des bénéfices avec le bureau de projet
Matinée PMI
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Croiser la gestion des bénéfices avec le bureau de projet
Matinée PMI
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Gestion de la capacité par le nivellement des ressources
Soirée corporative
Différé
Gestion de la capacité par le nivellement des ressources
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative
Différé
Gestion de la priorisation des projets d'une organisation
Soirée corporative

 

2 PDU

Leadership

 

Les gestionnaires de haut niveau ont la responsabilité de sélectionner les projets ayant le plus de valeur pour leur organisation en tenant compte de nombreux facteurs.  Le conférencier propose une série de paramètres à considérer pour compléter cet exercice.  Il présente aussi la plateforme utilisée par ses clients afin de mettre en application de manière pragmatique les concepts proposés.

 

Conférencier :

Serge Diotte, président de ISIOS

 

 

Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
La gestion de projet, vue par un dirigeant
Soirée corporative
Différé
La gestion de projet, vue par un dirigeant
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
La gestion des priorités pour un gestionnaire de projet
Soirée corporative
Différé
La gestion des priorités pour un gestionnaire de projet
Soirée corporative

 

2 PDU

Leadership

 

Développer une meilleure gestion de ses priorités et augmenter son efficience dans le but d'atteindre les objectifs. Cette conférence vous permettra de discuter des différents concepts et modèle de gestion des priorités pour mieux organiser vos activités en tant que professionnel de la gestion de projet.

 

Conférencier :

Pierre Éthier, Formateur, Expert-conseil, Coach certifié MBA, PMP, ITIL 

 

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Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
PMO Value Ring
Soirée corporative
Différé
PMO Value Ring
Soirée corporative

 

2 PDU

Technique

 

Cette conférence présentera une nouvelle méthodologie pour développer, surveiller et faire évoluer la valeur perçue d'un PMO.

Le PMO Value Ring a été développé avec la participation de leaders du PMO ayant un haut niveau de maturité, avec l'objectif de développer une solution pour soutenir la création, la révision et le fonctionnement des PMO, en mettant l'accent sur la création de valeur pour les organisations.

Il est basé sur un benchmarking approfondi avec l'expérience de professionnels de différents pays, fournissant des recommandations et guidant la configuration du PMO à partir d'expériences réussies.

Cette méthodologie est basée sur 8 étapes:

1. Définir les fonctions PMO

2. Équilibrer la combinaison des fonctions PMO

3. Établir un processus de PMO

4. Définir les KPI PMO

5. Définir l'effectif et les compétences du PMO

6. Identifier la maturité du PMO et planifier son évolution

7. Calculer le ROI du PMO

8. Surveiller la performance stratégique du PMO

De plus, cette conférence exposera quelques résultats sur l'utilisation de cette méthodologie à travers le monde et le processus d'être certifié professionnel PMO Value Ring.

 

Conférencier :

Rogerio Manso, MGP, MBA, PMP, PMO-CC, CSM 

 

Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
S'outiller pour exceller en développant son savoir-être
Matinée PMI
Différé
S'outiller pour exceller en développant son savoir-être
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Leadership

 

Développer son savoir-être soit la communication, le leadership, le sens politique et la gestion émotionnelle afin d’être plus performant. S’outiller par un apprentissage ludique avec des simulations et avoir une meilleure connaissance de soi afin d'obtenir des promotions ou changer de poste, ou même pour être meilleur dans son travail. Améliorer sa qualité de vie en étant plus productif et ayant plus de temps pour vaquer à ses occupations personnelles.

 

Conférencière :

France Desrosiers, BAA, M.Sc.A, PMP

 

Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
The Modern PMO
Soirée corporative
Différé
The Modern PMO
Soirée corporative
Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre
Why are so many technology projects failing?
Matinée PMI
Différé
Why are so many technology projects failing?
Matinée PMI

 

1.5 PDU

Technical

 

If we look at statistics for the past 20+ years, the average rate of failure for IT projects has not changed and hovers around the 70% range despite the cumulative knowledge gained implementing systems and despite increasing project management maturity within large IT organizations and despite Agile methods practices.

We will explore the common root causes (not just the symptoms) and bring some insights, observations, experiences and lessons learned gathered from the front lines.

 

Speaker :

Peter Sardelis

 

 

Différé
Tarif : 90 jours
Valide jusqu'au 18-03-2019
10,00$
Non-membre
7,00$
Membre