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ATELIER 304 - ENCORE UN PROJET!

DESCRIPTION

De nos jours, la survie des entreprise dépend en grande partie de leur capacité à innover, gérer le changement et se démarquer. Cette réalité se concrétise souvent en mettant en branle une quantité de plus en plus grande de projet. La conférence porte donc sur la raison d’être des projets dans l’entreprise et sur la façon que ceux-ci sont identifiés, validés et communiqués aux gestionnaires de projet. C’est en quelque sorte la porte d’entrée au modèle proposé par le PMBOK. Une portion de la conférence abordera la notion de qualité de l’information requise pour assurer le succès du volet démarrage en gestion de projet.

BIOGRAPHIE

Pierre Ethier, MBA, PMP : Professionnel chevronné de plus de 35 ans d’expérience. Passionné pour le développement du capital humain. Reconnu comme un excellent leader maîtrisant les techniques d’amélioration continue, la gestion de projet, le contrôle de la qualité et le développement organisationnel. Visionnaire et méthodique, préconisant une approche fondée sur les relations et le coaching en utilisant les forces des gens pour atteindre les objectifs corporatifs. Très habile à rallier les participants et créer une atmosphère stimulante dans un cadre d’apprentissage fondé sur l’entraide, la synergie et le partage de savoir. Communicateur très efficace et direct, démontrant un degré supérieur de respect, d’intégrité et de loyauté.

 

EXPÉRIENCE GLOBALE

• Formation en entreprise, consultation, coaching et gestion de projet. (10 ans)

• Direction d’équipe de formation et support à l’exploitation. (3 ans)

• Gestion et direction opérationnelles dans le domaine des télécommunications et TI. (22 ans)

 

CHAMPS D’EXPERTISE

• Consultation et formation en entreprise (public et parapublic)

• Gestion de projet

• Centre d’appels / Service à la clientèle

• Coaching

• Direction, développement du capital humain.

• Gestion des opérations et de la qualité

• Gestion du changement

• Analyse d’affaire

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