Guide des nouveaux membres

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CONCOURS ÉLIXIR

 
Le concours élixir récompense le meilleur de la gestion de projet au Québec. Cette expertise touche à tous les domaines de toutes les industries. Du démarrage d’un projet jusqu’à sa clôture, chacune des étapes doit être réussie et réalisée selon les meilleures pratiques. Avec le concours élixir, le PMI-Montréal fait rayonner l’excellence et les succès individuels et collectifs en gestion de projet au Québec.
 
Professionnel en gestion de projet

Cette catégorie souligne le succès des gestionnaires de projet de plus de huit ans d’expérience s’étant illustrés dans leur organisation. Ces professionnels se sont démarqués grâce à leur leadership et à leur rigueur, auprès de leur équipe. Le PMI-Montréal reconnaît les aptitudes des professionnels expérimentés de la gestion de projet.

 

Professionnel émergent en gestion de projet

Cette catégorie récompense les gestionnaires de projet ayant cumulé entre trois et huit ans d’expérience en gestion de projet. Ces gestionnaires se sont distingués par leur professionnalisme et sont perçus comme les leaders de demain par leur équipe. Le PMI-Montréal reconnaît le talent de la relève en gestion de projet.

 

Palmarès des projets

La gestion de projet impliquant plusieurs étapes, cette catégorie souligne la réussite, dans les règles de l’art, d’un aspect spécifique en gestion de projet. Cet élément doit être exécuté de façon remarquable et selon les bonnes pratiques. Plusieurs aspects d’un projet peuvent être récompensés dans cette catégorie. Le PMI-Montréal reconnaît le succès d’un aspect précis d’un projet réalisé par les professionnels en gestion de projet.

 

Projet de l’année

Le projet de l’année couronné dans cette catégorie s’est illustré par l’application exemplaire des bonnes pratiques en gestion de projet, et ce, du démarrage jusqu’à sa clôture. Le PMI-Montréal reconnaît l’excellence des projets réalisés par les professionnels en gestion de projet. L’équipe lauréate sera invitée à soumettre son projet au prestigieux concours international Project of the Year du PMI® Global.



Ce concours constitue un levier important de développement pour les professionnels en gestion de projet, et surtout un rayonnement d’envergure du milieu au sein de la grande communauté des affaires.

SYMPOSIUM ANNUEL

 
Depuis sa première édition, en 2010, le Symposium du PMI-Montréal est devenu le rendez-vous incontournable des professionnels de la gestion de projet. Cette journée de conférence est ouverte à tous les chefs d’entreprise et gestionnaires qui souhaitent comprendre la valeur ajoutée qu’apportent les professionnels de la gestion de projet au sein des entreprises. Elle s’adresse aussi à ceux désireux de perfectionner leur compréhension stratégique des enjeux en gestion de projet.


Le Symposium en gestion de projet du PMI-Montréal, c’est plus qu’un événement. C’est une célébration de deux jours, réunissant des centaines de professionnels de la gestion de projet, pour partager des connaissances, renforcer la communauté et diriger l’évolution de la profession.


Pour plus d’informations, veuillez visiter le site web du Symposium.

LES ÉVÈNEMENTS DE RÉSEAUTAGE

 
Les apéros de réseautage représentent d’excellentes occasions de créer des contacts d’affaires, ils ont lieu à quelques reprises durant l’année et sous différents formats.


En tant que nouveaux membres du PMI-Montréal, saisissez ces occasions pour échanger avec des professionnels en gestion de projet issus de différentes industries dans un contexte décontracté.


Consultez le calendrier des activités de réseautage du PMI-Montréal et soyez à l'affût des prochains évènements.
 


Le RDV carrière est le seul salon de l’emploi spécialisé pour les professionnels de la gestion de projet. Ce qui le rend encore plus unique? L’évènement est organisé annuellement en collaboration avec des étudiants de la maîtrise en gestion de projet (MGP) de l’ESG UQAM. Une panoplie de services pour les chercheurs d’emploi (ou les curieux!) sont offerts lors de cette journée : révision de C.V., bar à coach, bar à mentors, conférences, prise de photos professionnelles, en plus de la présence de trentaine d’employeurs activement à la recherche de candidats..

LES ÉVÈNEMENTS DE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

 
L’atelier « Le chemin du succès personnel… Le parcours de l’immigrant » est une activité interactive qui aide les professionnels qui arrivent d’un autre pays à trouver leur chemin à travers les défis du processus d’immigration. Déjà rendu à sa troisième année, cet atelier est livré deux à trois fois par année et est une excellente occasion d’interagir avec d’autres personnes qui se trouvent dans une situation similaire, apprendre avec l’échange d’expériences entre les participants et le facilitateur, en plus de donner 3 PDU aux professionnels certifiés.


Le PMI-Montréal organise mensuellement des Matinées PMI et des Soirées corporatives qui se veulent un lieu d’échange et de discussions sur des sujets spécifiques en lien avec la gestion de projet.


Sous forme de déjeuners ou de soupers, ces évènements sont menés par des experts en gestion de projet et sont l’occasion d’approfondir les discussions sur des thématiques variées. Vous aurez l’occasion de poser vos questions à des experts chevronnés, de vous outiller pour votre carrière et d’obtenir des PDU au passage !


Voici par exemple quelques-uns des sujets couverts :
  • S’outiller pour développer son savoir-être ;
  • Why so many technology projects fail ;
  • La gestion de projet centrée sur l’utilisateur.


N’êtes-vous pas en mesure de vous déplacer ? Ces évènements sont également diffusés en ligne (direct ou différé)..


Consultez la page des activités du PMI-Montréal pour en apprendre davantage sur les sujets à venir.


La Journée de la recherche est un évènement sous forme d’atelier interactif qui a lieu à l’automne de chaque année.


La Journée de la recherche vise à faire interagir des chercheurs et des praticiens sur un sujet donné. Cela s’inspire des journée ROWS (Research Open Working Session) qui ont lieu au Congrès annuel du PMI. La Chaire de gestion de projet de l’ESG UQAM a collaboré aux trois premières éditions :
  • 2016 : Gestion des bénéfices

  • 2017 : Gestion des capacités (également en collaboration avec la Chaire de recherche Jarislowsky / SNC-Lavalin en gestion de projets internationaux de Polytechnique Montréal)

  • 2018 : Agilité organisationnelle



Cet évènement vise également à favoriser les synergies entre le milieu universitaire et celui de la pratique par une approche participative sous la forme d’ateliers.


La Soirée Pub Quiz PMP® est organisée deux à trois fois par année et vise les étudiants qui ont terminé leur cours de préparation à la certification PMP et qui ont besoin de se pratiquer avant l’examen. C’est une soirée délirante avec DJ, nachos et bière en fût, tout comme dans un vrai pub! Mais ne vous leurrez pas, la compétition est forte et les questions corsées.

LES COURS PRÉPARATOIRES AUX CERTIFICATIONS DU PMI

 
Le PMI-Montréal offre des cours de préparation qui répondent aux critères d’éligibilité pour les certifications PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA® et PfMP®. Les formations sont conçues pour vous aider à assimiler tout le contenu évalué aux examens et réussir à obtenir votre certification rapidement et aisément.


Pour plus d’informations sur les formations offertes par le PMI-Montréal, veuillez consulter la section des formations.


Pour plus d’informations sur les certifications du PMI, veuillez consulter la section des certifications

LES PROGRAMMES DE MENTORAT

 
Centré sur l’échange en toute confiance et sur la personnalisation des rapports en fonction des objectifs de chacun, le mentorat permet de faire évoluer les perceptions des acteurs de la relation de mentorat et de s’ouvrir à de nouvelles perspectives. Les programmes de mentorat du PMI-Montréal permettent aux participants de bénéficier de l’expérience d’un mentor, d’une manière structurée et riche en apprentissages.


Innovateur et adapté aux besoins des membres du PMI-Montréal, le mentorat a su se réinventer au fil des ans et a ajouté des programmes spécifiques qui ciblent les étudiants stagiaires, les jeunes professionnels et les nouveaux arrivants. De part et d’autre de cette relation privilégiée, l’encadrement et le soutien de l’équipe de direction du mentorat permettent une relation basée sur des attentes réalistes et fidèles au mandat ou au contrat entre les parties.


Le PMI-Montréal offre quatre programmes de mentorat :

  • Le Programme de mentorat professionnel s’adresse aux professionnels de la gestion de projet ayant au moins cinq ans d’expérience ;
  • Le Programme de mentorat jeune professionnel s’adresse aux jeunes professionnels de la gestion de projet ayant moins de cinq ans d’expérience ;
  • Le Programme de mentorat académique s’adresse aux étudiants en gestion de projet devant effectuer un stage ;
  • Le Programme de mentorat pour les nouveaux arrivants s’adresse aux professionnels de la gestion de projet à peine arrivés au Québec.


L’accompagnement d’un mentor vous permettra d’accélérer votre progression professionnelle et de faire évoluer rapidement vos compétences personnelles et interpersonnelles. Si vous êtes soucieux de parfaire vos connaissances, vous trouverez dans la relation de mentorat les conseils, l’écoute et le support nécessaires au développement de votre carrière.


Le PMI-Montréal assure l’encadrement à l’aide de suivis et de documents de référence sur des thèmes appropriés à l’évolution de la relation de mentorat. Des rencontres sont également organisées afin d’échanger sur les expériences respectives des participants et contribuer à l’amélioration continue du programme.



Pour plus d’informations, consultez la page des Programmes de mentorat.

LES COMMUNAUTÉS DE PRATIQUE

 
Les communautés de pratique du PMI-Montréal sont à la fois un lieu d’échange et d’apprentissage pour les membres. Entièrement gérées par des bénévoles, elles permettent de faire des rencontres, de partager des découvertes et de nouer des amitiés professionnelles.


Le contenu est décidé collectivement par la communauté et la participation de chacun permet des rencontres ludiques, constructives et originales. Le contenu se construit par des échanges et partages sur les bonnes pratiques et les approches novatrices en gestion de projet, la participation de conférenciers, la tenue d’ateliers thématiques, des études de cas, des présentations de résultats de recherche ou de nouveaux outils ainsi que par les partages des leçons apprises et leurs bénéfices.
 
Les dates des évènements organisés par nos communautés de pratique sont inscrites au calendrier du site web du PMI-Montréal. Choisissez celle (ou celles) qui vous interpelle et faites-en VOTRE communauté de pratique !

 

« Les communautés de pratique du PMI-Montréal sont une belle occasion de se faire connaître et de mieux connaître les défis reliés à la gestion de projet au Québec. Impliquez-vous ! Faites partie d’une ou plusieurs communautés de pratique selon votre domaine d’intérêt. » (Agnès Bédard)

 

1. AÉRONAUTIQUE ET TRANSPORT AÉRIEN

La ville de Montréal, reconnue mondialement pour son industrie de l’aviation, se distingue par la qualité de sa main-d’œuvre, les activités de recherche et développement (R et D) mises de l’avant par l’industrie, une concentration importante d’organisations internationales et de grands constructeurs en aéronautique et, surtout, un vaste bassin de professionnels.

Cette communauté, créée en 2015, est un pôle de partage en gestion de projet pour une industrie en constante évolution. Le partage de connaissances, les échanges de meilleures pratiques, la synergie entre participants d’une multitude de secteurs (manufacturier, simulation de vol, ingénierie, opérations aériennes, etc.) donnent lieu à des présentations et à des discussions sur des thèmes diversifiés et passionnants : la gestion des requis techniques en assurance de la qualité, la localisation et le repérage d’un avion commercial, et la gestion de changement dans l’implantation d’un système de gestion manufacturier.

 

2. CONSTRUCTION ET AMÉNAGEMENT

Grâce à une équipe dynamique et créative, cette communauté a su proposer une multitude d’activités de discussion sous forme de conférences portant sur le milieu de la construction. Depuis ce temps, la participation des membres a été plus qu’impressionnante à chacune des activités et n’a cessé de croître.

Débutée en 2004, cette communauté organise des évènements et des ateliers pratiques sur la gestion organisationnelle de projet. Le partage d’intérêts communs et d’expériences terrain ainsi que le réseautage permettent d’accumuler et de disséminer les connaissances sur la gestion organisationnelle de projet.

 

3. GESTION ORGANISATIONNELLE DE PROJET

Identifier, partager et vulgariser de bonnes pratiques en gestion organisationnelle de projet sont au cœur des objectifs, en plus de regrouper et de maintenir des connaissances de façon à les disséminer et à les mettre en œuvre. Il s’agit d’une référence importante et d’un forum favorisant le choc des idées, et des praticiens de tous milieux s’y rencontrent pour échanger.

 

4. PLANIFICATION ET CONTRÔLE

Créée dans les années 2000, l’Association des planificateurs collabore dès 2007 avec le PMI-Montréal en planification et en contrôle de projets. C’est un regroupement de professionnels qui échangent sur leur travail quotidien, mais aussi sur des outils pouvant élargir les connaissances dans le domaine de la planification.

Depuis septembre 2012, sous la direction d’une équipe dynamique, une vingtaine d’activités ont eu lieu : des ateliers et des conférences traitant de sujets variés tels que la valeur acquise, la gestion de portefeuille, la WBS, le rôle du PCO, ainsi que de sujets plus généraux comme la gestion documentaire, l’assurance qualité, ou encore le langage corporel.

 

5. TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION

Les déjeuners table ronde TI du PMI-Montréal furent inspirés d’une activité similaire organisée par le PMI Silicon Valley depuis les années 1990. L’animateur de l’édition montréalaise a simplement rapporté cette idée dans ses valises pour la proposer au PMI-Montréal en 2006 et l’implanter à Montréal. Cette activité donne la parole aux participants et non à un présentateur.

L’idée est de vous donner l’occasion de partager vos défis et de profiter des conseils de vos pairs pour améliorer la qualité et la pertinence de vos interventions en milieu de travail. C’est aussi l’occasion de discuter des nouveaux concepts ou des tendances qui marquent notre profession. Certains d’entre nous ont davantage d’expérience avec ces nouveaux concepts et la partagent volontiers avec les autres participants. Finalement, il s’agit d’une occasion de réseautage inégalée par sa forme, sa fréquence, et l’approfondissement des liens qui se créent au fil du temps, puisqu’environ le tiers des participants sont des assidus. Cela laisse malgré tout amplement de place pour un roulement très enrichissant de participants.

 

6. GESTION DES RISQUES

Depuis 2013, cette communauté vise à rendre accessible la gestion des risques de tous les domaines d’affaires afin d’en démystifier son utilisation (comprendre, utiliser, simplifier et s’adapter à la réalité) et de démontrer sa valeur dans la gestion de projet.

Depuis sa création, cette communauté a su attirer les membres en organisant des activités interactives afin de partager les connaissances de tous. Loin d’être traditionnelle dans son approche, l’équipe propose des ateliers qui sollicitent tous les sens des participants (écoute, parole, toucher, etc.).

 

7. EXCELLE FEMMES EN GESTION DE PROJET

Démarrée en 2014, cette communauté fait la promotion du leadership des femmes professionnelles de la gestion de projet. Les activités permettent le réseautage et les apprentissages avec comme but d’aider les femmes à se démarquer en milieu de travail, en mettant de l’avant leurs compétences au moyen de l’autopromotion.

Il s’agit d’un lieu de rencontre spécifique pour femmes leur permettant d’échanger sur les défis des gestionnaires de projet au féminin et offrant des formations axées sur les compétences relationnelles : négociation, promotion, leadership, sens politique, etc.

 

8. RÉSEAU MAURICIE CENTRE-DU-QUÉBEC (RMCQ)

Créé en 2012, le Réseau Mauricie Centre-du-Québec a pour mission de favoriser la promotion et la reconnaissance de la gestion de projet en région. Appuyé par le PMI-Montréal, le RMCQ propose différentes conférences, formations et activités de réseautage portant sur les divers domaines de la gestion de projet.

Toujours original dans son approche, offrant des conférences inédites et pertinentes, le RMCQ veut favoriser les échanges et les rapprochements des différents milieux de la communauté de gestion de projet (ingénierie, construction, manufacturier, transport, technologies de l’information, etc.) œuvrant dans la Mauricie et le Centre-du-Québec.

 

 

 

LES OPPORTUNITÉS D'EMPLOI

 
Aimeriez-vous trouver dans un seul endroit des offres d’emploi dans le domaine de la gestion de projet dans tous les domaines d’activité? Vous êtes employeur et souhaitez plutôt profiter de la plateforme d’emploi du PMI-Montréal afin de chercher des gens qualifiés pour vos projets?


Le PMI-Montréal a pensé à cette occasion en favorisant la mise en contact de l’environnement d’affaires avec les professionnelles et professionnels en gestion de projet, membres du PMI-Montréal, et cela, par la publication d’offres d’emploi sur son site web et ses plateformes de médias sociaux.


Pour ne pas manquer une opportunité, consultez la section emplois.

LES OPPORTUNITÉS DE BÉNÉVOLAT

 
Une manière appropriée de s’intégrer à la communauté des professionnels en gestion de projet de Montréal et du Québec est de participer à des projets stimulants, en tant que bénévole. Cela vous permettra de rencontrer d’autres professionnels et de partager avec eux les bonnes pratiques, de mettre en valeur votre expertise ainsi que de vous développer de nouvelles habiletés en collaboration et communication. Un autre avantage est qu’il permet aux professionnels certifiés d’accumuler des PDU.
 
Afin d’offrir des opportunités de bénévolat en gestion de projet à ses membres, plusieurs projets sont présentement en exécution et le PMI-Montréal ouvre régulièrement des « postes » pour ceux qui souhaitent participer à ces initiatives.
 
Pour plus d’informations, veuillez consulter la section « Comment devenir bénévole » de ce guide ou visiter la section Bénévolat.


Une autre façon de trouver des opportunités de bénévolat est directement sur le site web du PMI.org qui offre plusieurs possibilités en ce sens.


Pour plus d’informations, veuillez visiter le site web du PMI (contenu en anglais) et inscrivez-vous sur le Volunteer Relationship Management System (VRMS) du PMI (contenu en anglais).


En outre, le PMI-Montréal s’est associé depuis 2015 avec les Bénévoles d’affaires (BA) et maintenant plus de 160 membres de notre communauté y se sont inscrits comme bénévoles pour partager leur expérience avec des organismes à but non lucratif.
 
Pour plus d’informations, veuillez consulter la section Bénévoles.

LES SERVICES EN LIGNE

 

Maintenant, tous les évènements et formations organisés par le PMI-Montréal sont également disponibles en ligne !

  • Les cours de préparation aux certifications PMP® et CAPM® en webdiffusion (live) ;

  • Les cours de préparation aux certifications spécialisées PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA® et PfMP® en webdiffusion (live) ;

  • Les webinaires gratuits du PMI-Montréal sur Projectmanagement.com (live) ;

  • Les Matinées PMI et les Soirées corporatives en webdiffusion (live et différé) ;

  • Les conférences du Symposium en webdiffusion (live et différé) ;

  • Le service de coaching en ligne : à venir !



Pour plus d’informations sur les cours de préparation en ligne, veuillez visiter la section Formations. Les sessions sont enregistrées au fur et à mesure et peuvent être visionnées ultérieurement jusqu’à une semaine après la fin du dernier cours. Le manuel de formation vous sera envoyé par la poste.



Pour plus d’informations sur les conférences disponibles en ligne, veuillez visiter la section Webconférences.



Pour le service novateur de coaching en ligne, abonnez-vous à notre infolettre pour être au courant de la date de lancement..



Vous trouverez plusieurs services en ligne aussi sur le site web de PMI.org, où il y a une multitude de ressources (cours en ligne, podcasts, webinaires, etc.), gratuites et payantes, qui vous permettront d’approfondir vos connaissances en gestion de projet. Pour plus d’informations, veuillez visiter la section Learning (contenu en anglais).



Lié au PMI international, le site web Projectmanagement.com, propriété de PMI est également une importante source de webinaires et vous permet de vous connecter avec plusieurs professionnels dans le domaine de la gestion de projet partout le monde. Pour plus d’informations, veuillez visiter le site web (contenu en anglais).

LES SERVICES À LA RELÈVE

« Nos jeunes professionnels sont les futurs piliers de notre société. Ils bâtiront et porteront le Québec de demain à travers les projets. Outillons-les pour affronter les prochains défis de société en matière d’environnement, d’énergie, de transport, de relations internationales, et j’en passe. » (Henri-Jean Bonnis, président PMI-Montréal)

 
Le PMI-Montréal reconnaît l’importance de ceux qui sont l’avenir de la gestion de projet au Québec et les appuie en offrant des services ciblés à eux.


Prix « Professionnel émergent en gestion de projet » : partie du Concours élixir, ce prix est remis aux gestionnaires — ayant de trois à huit ans d’expérience en gestion de projet — qui se sont illustrés au sein de leur organisation et sont perçus par leurs pairs comme les leaders de demain. Pour plus d’informations, veuillez consulter le site web du Concours élixir;


Bourses PMI-Montréal : remises à des étudiants en début du parcours à la maîtrise et visent à souligner l’excellence de leur dossier académique et de leur implication ;


Concours KGP : concours interuniversitaire de résolution de cas — le plus grand concours en gestion de projet de l’est du Canada — qui représente pour les participants une occasion enrichissante de découvrir et de vivre ce domaine en pleine expansion. Par l’étendue de leur savoir-faire, mais surtout de leur savoir-être, les participants doivent relever le défi de la gestion de projet afin de convaincre les professionnels montréalais du milieu. Pour plus d’informations, veuillez visiter le site web du Concours KGP.


PMI-Montreal Case Competition : organisé avec John Molson School of Business (JMSB) de l’Université Concordia, c’est un événement qui vise rassembler les sphères académiques et professionnelles, afin d’inspirer et de développer la croissance professionnelle, la résolution créative de problèmes et le sens de la communauté. Dans ce cadre, plusieurs équipes — soumises à des contraintes de temps et de ressources — concourent pour résoudre un cas réel en utilisant la théorie et les principes de gestion de projet. À la fin, leur performance est jugée selon la plausibilité, la qualité et la créativité des solutions présentées.


Prix de la Relève : Ce prix vise à souligner le parcours d’un étudiant ou d’une étudiante en fin de parcours au deuxième ou troisième cycle. Les critères retenus sont ceux de l’excellence académique et l’implication exceptionnelle à la vie universitaire ou communautaire ou la participation à un projet exceptionnel.

AUTRES SERVICES À CONSULTER

 
Le PMI-Montréal développe continuellement de nouveaux services pour répondre à la demande des membres. Vous avez une idée ou du temps à donner? Parlez-en à l’équipe du PMI-Montréal, toujours en recherche d’amélioration.


Explorez le site web du PMI-Montréal pour connaître davantage tout ce qu’on vous offre !