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ATELIER 704 - SYNERGY BETWEEN PROJECT MANAGEMENT AND PEOPLE CHANGE MANAGEMENT : IMPLEMENTING A COLLABORATION TOOL ACROSS BOMBARDIER

DESCRIPTION 

« Déployer et faire adopter des projets de nouvelles technologies, qui occasionnent des changements humains et culturels, sont des défis de taille!!! Pendant cette session, nous allons partager l’importance de la synergie entre les pratiques de Gestion de projets et de Gestion du changement pour optimiser le partage et la gestion des connaissances de même que la collaboration interne. Nous vous invitons à assister à notre session pour apprendre de « notre histoire et parcours », vécus à travers différentes unités d’affaires chez Bombardier, de la conception du projet en passant par le projet pilote, le retour d’expérience et le déploiement complet de l’outil de collaboration. »

BIOGRAPHIE

Mme Sapene détient un baccalauréat en Administration des affaires et une maîtrise en Système

d’intervention humaine de l’Université Concordia, un certificat en Responsabilité sociale corporative de l’Université de Toronto ainsi qu’un diplôme comme APMG CM Global Facilitateur. Durant les 25 dernières années, elle a cumulé de l’expérience en Gestion de projets et en Gestion du changement, particulièrement en analyse stratégique, en réorganisation, en processus et en déploiement de système. À titre de directrice du département de Gestion du changement – Gestion du cycle de vie du produit – Ingénierie chez Bombardier, Mme Sapene dirige une équipe à l’avant-garde de l’innovation dans un environnement d’affaires internationale, complexe et multiculturelle en perpétuel transformation. En partenariat avec Aéro Montréal, elle était aussi à la tête de la conceptualisation, du prototypage et du déploiement du programme « Passion pour l’aviation » destiné à inspirer les jeunes dans leur choix de carrière vers les sciences et les technologies. Ce programme est maintenant déployé dans plusieurs pays. En ce moment, elle est à la tête d’un projet majeur de gestion de changement en Gestion des connaissances – le déploiement de SharePoint chez Bombardier. Elle donne aussi fréquemment des conférences à des événements tant locaux qu’internationaux, incluant PMI, HEC, McGill, IT Chapter Montreal, Alia et autres. Merling enseigne la Gestion du changement au programme de Gestion de projet à l’Université McGill, et membre du conseil d’administration HPIC, sante et espoir, et IScoa.

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