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CONFÉRENCE 1002 - IMPLEMENTING A STREAMLINED FORMAL PROCESS FOR PROJECT MANAGEMENT: THE ADIDAS GROUP SUCCESS STORY

DESCRIPTION

Dans la gestion de projets, il est essentiel d’instaurer un processus formel structuré, en particulier lorsque les projets sont gérés à travers plusieurs fonctions dans l’entreprise. Dans cette conférence, nous traiterons de la manière dont nous avons mis en place, dans le service des activités mondiales du Groupe Adidas, une structure de gestion de projets efficace. Nous partagerons également avec vous les facteurs essentiels de succès ainsi que les pièges fréquents à prendre en considération lorsque vient le temps d’appliquer une nouvelle méthodologie dans une organisation ayant un faible niveau de maturité organisationnelle

BIOGRAPHIE

Diplômé de la MGP, du MBA pour cadres et certifié PMP, James Issam Mengad se spécialise en gestion de projets stratégiques dans un contexte de développement de produits. Après avoir passé 4 ans dans l’industrie de l’aéronautique, M. Mengad est présentement gestionnaire de projet sénior chez adidas Group au sein de la fonction des opérations mondiales.
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