Webconferences
2 PDU
Technique
En 2016-2017, un programme de rappel sur des disjoncteur PK 735 et 315kV exigeait le remplacement de 310 disjoncteurs sur le réseau de transport d'Hydro-Québec. Lors de cette conférence, je vais vous présenter comment nous sommes passé de l'impossible à un succès de grande envergure avec l'implantation de la gestion par programme de projet. Il sera démontré comment les échéanciers de réalisation de travaux en période de retrait ont été diminués de 8 semaines à 4 semaines et comment les coûts ont également été diminués de 162M$. Et cela, grâce à l’utilisation d’un outil de la gestion de projet (SMED) et à l’implantation de la gestion par programme de projets.
Conférencier :
Frédéric Maltais, Chef, Programmes de projets, Hydro-Québec
1.5 PDU
Leadership
This session focuses on exploring personality in project teams. Throughout the session we will work together to increase your understanding of personality type by learning about the Myers-Briggs® framework and developing a greater self-awareness and awareness of others. We will also identify ways to use personality differences constructively to improve team performance and communication.
This session is relevant to anyone who is looking to increase their leadership capacity as a project manager.
Speaker :
Yuliya Kondratenko, MA, PMP
Pour créer un "WOW", le leader d'une rencontre de groupe doit respecter certaines règles incontournables.
- Avant: L'importance de définir le but de la rencontre. De l'invitation à la préparation de chaque participant (comment, quand et pourquoi).
- Pendant: Quelles sont les règles à suivre pour que les participants de la rencontre partagent leur point de vue. Comment créer une écoute et un engagement chez les participants?
- Après: Quelles interventions le leader doit assurer suite à la rencontre?
Cette conférence s'adresse à tout gestionnaire ou gestionnaire de projet qui rencontre le défi de créer de l'implication et de l'engagement lors de réunions de groupe.
Attendez-vous à une présentation très dynamique, concrète et interactive!
Conférencière :
Sylvie Cadorette, Certifiée Certifiée Leadership Coaching Precog (Psycom), Avantages CADORE
Conference 1.5 hour (1.5 PDU Technical)
Based on the O`Neal model (2007), I will be sharing the Change-Promotor cycle that includes the following topics:
- What is a Change-Promoter?
- Idea and proposal generation and how to implement and sustain them
- Promotion and Sponsor engagement
- Attaining buy-in from key stakeholders
- Becoming a Change Agent
- Implementation
- Change targets and cycle ending /continuous improvement activities
- Influencing techniques
My presentation will be framed from the context of a very successful Corporate Social Responsibility initiative. An idea that was generated and implemented within Bombardier then adopted and now spearheaded by Aero Montréal. The initiative titled The Passion for Flight program has an objective to inspire and influence Quebec elementary and secondary students to pursue studies and ultimately a career in Science, Technology, Engineering and Mathematics. Today the Passion for Flight program is impacting a large numbers of Quebec students.
Speaker : Marlene Sapene, B.A.A., Master Human Systems Interventions Director, People Change Management – Product Life Cycle – Engineering at Bombardier
Matinée PMI
7 février 2018
S'outiller pour exceller en développant son savoir-être
Par France Desrosiers
Soirée corporative
22 février 2018
Morning PMI
Matinée PMI
Hiver 2018
L'approche de la conférence se fondera sur les techniques classiques de calcul du taux de rentabilité interne, de la VAN et des discussions sur la mesure des bénéfices et des coûts indirects. Des notions liées aux analyses coûts avantages/coûts bénéfices pourront également faire partie de la formation du contenu de la conférence.
Conférencier : Théophile Ndjanmou, PMP
Théophile Ndjanmou est un statisticien de profession ayant 12 ans d'expérience en monitoring et évaluation de projet de développement. Il a préparé des modules de formation à la certification PMP et dispensé des formations. Il possède une expertise en techniques d'évaluation quantitatives, en planification ainsi qu'en leadership.
Oubliez tout ce que vous avez déjà entendu sur les générations et découvrez comment faire face à la nouvelle réalité des jeunes, mais sans s’aliéner les plus vieux. Peu importe l’étiquette qu’on lui colle, la prochaine génération possède une vision bien particulière de la vie et du marché du travail. Quelles seront les répercussions sur votre entreprise? Êtes-vous prêt à faire face à cette nouvelle génération d’employés? Au programme:
- Quelles sont les attentes des nouvelles générations et comment y répondre?
- Quels sont leurs modes de communication privilégiés et comment les utiliser?
- Qu’est-ce qu’un emploi idéal et un bon patron?
- Ce qui leur donne le plus envie de se dépasser et les formes de reconnaissance les plus prisées par les garçons et les filles (et oui, il y a des différences…)?
Conférencier : Stéphane Simard
Stéphane Simard B.A., B.A.A., CRHA, CSP est conférencier international et auteur de cinq ouvrages traduits en quatre langues dont le best-seller Génération Y. Au cours des 10 dernières années, il a outillé concrètement plus de 20 000 gestionnaires afin d’attirer, mobiliser et fidéliser plus d’employés par le biais de ses conférences, formations et interventions en entreprise. Diplômé en administration des affaires et en enseignement, Stéphane est conseiller en ressources humaines agréé (CRHA) de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréé et il possède le titre Certified Speaking Professional (CSP) de la National Speakers Association. Il a oeuvré durant plus de 15 ans au sein de moyennes et grandes entreprises des secteurs manufacturier et de services dans des postes de direction.
Matinée PMI
Croiser la gestion des bénéfices avec le bureau de projet
Par Monique Aubry
13 décembre 2017
Matinée PMI -Bien paraître comme gestionnaire de projet et savoir comment gérer sa carrière - Pascale Mounier
Soirée corporative
Gestion de la capacité par le nivellement des ressources
Par Maxime Fournier
Les gestionnaires de haut niveau ont la responsabilité de sélectionner les projets ayant le plus de valeur pour leur organisation en tenant compte de nombreux facteurs. Le conférencier propose une série de paramètres à considérer pour compléter cet exercice. Il présente aussi la plateforme utilisée par ses clients afin de mettre en application de manière pragmatique les concepts proposés.
Par Serge Diotte, président de ISIOS
Soirée corporative - La gestion de projet, vue par un dirigeant
Par Danielle Girard
5 décembre 2017
Date d'expiration : 10 décembre 2017
