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Planfication et contrôle de projet dans le cadre de la gestion de portefeuille

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Présenter les défis du contrôle d'un portefeuille de projets en tenant compte de la capacité des ressources humaines disponibles et d'un budget fixe.

Avec 15 ans d'expérience dans le domaine de l’informatique dont 10 en tant que PCO, Nersa Dorismond a créé des outils de suivi de projet et de formation et a présenté des conférences sur les multiples techniques de la gestion de projet en se référant à de nombreux cas de terrains. Récipiendaire d'un baccalauréat en informatique de gestion en 2001 et formatrice agréé par Emploi Québec, Nersa travaille dans un contexte de gestion de portefeuille depuis plus de 7 ans comme consultante. Elle a notamment travaillé dans des organisations reconnues telles que Bombardier, BCE Emergis et Vidéotron.

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Planfication et contrôle de projet dans le cadre de la gestion de portefeuille

Type of activity : Community of practice Planning
Date : 26 february 2015
Time : 18:00 to 19:30
Price
PMI-Montreal members$ 0.00
Non members$ 18.00
student price$ 0.00
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