CdP Gestion du changement - Le levier ultrapuissant et sous-utilisé de la véritable collaboration

OBJECTIF

Sensibiliser les membres de la communauté à l’importance de la collaboration et communiquer sur les systèmes de collaboration à travers des méthodes de gestion du changement.

DESCRIPTION

Tout le monde collabore? Non. Encore trop d’entre nous préférons travailler en silo ou encore passons du temps ensemble sans vraiment collaborer. C’est-à-dire s’écouter pour vrai, se questionner, s’exprimer et se challenger de façon ouverte et respectueuse pour mettre nos idées et expertises ensemble. Cela pour mieux comprendre une situation, explorer des options, prendre des décisions et se coordonner dans l’exécution. Ce qui, ultimement, contribue directement à livrer des projets dans les délais, la portée et les coûts tout en mobilisant les équipes.

Pour réussir un projet vous vous appuyez sur une démarche structurée, des pratiques éprouvés et des outils efficaces. Il en va de même pour la gestion du changement. Alors pourquoi ne pas traiter la collaboration de la même façon ? Lors de cette conférence vous découvrirez cinq conditions essentielles à la collaboration, une démarche structurée et des outils pour favoriser une véritable collaboration entre vos équipes de projets et avec les unités d’affaire. 

En adoptant ces approches, vous constaterez une meilleure coordination, une prise de décision plus éclairée et une exécution plus fluide de vos projets. Ne laissez pas la collaboration être un obstacle, mais plutôt un levier pour le succès de vos projets.

Marcel Auclair, Vice-président et cofondateur Aplustransition, Consultant senior en transformation d'entreprises | Stratégies d'exécution | Engagement des employés| Gestion changement

Marcel cumule plus de 30 années d’expérience dans les domaines du conseil stratégique en transformation d’entreprise, du développement organisationnel et de la gestion du changement. Il a cocréé le cadre de référence et son modèle DO-IT utilisé en gestion du changement et en collaboration. Il a développé le modèle des cinq conditions essentielles à la collaboration efficace. Il est le co-auteur du livre Osez la transformation d’entreprise – 7 clés pour éclairer votre parcours. Marcel collabore étroitement avec des gestionnaires et des équipes de projet depuis nombre d’années. Il a dirigé des équipes de gestion du changement dans des projets majeurs et il a formé des milliers de gestionnaires et professionnels en leadership du changement. Il a développé et mis en œuvre nombre de démarches et d’ateliers pour améliorer la collaboration au sein d’organisations et d’équipes.

Participation en virtuel et octroi des PDUs

Afin d’assurer une gestion équitable de l’octroi des PDUs, les participants en mode virtuel doivent être connectés au plus tard 30 minutes après le début de l’événement. Au-delà de ce délai, l’accès ne sera plus autorisé et aucun PDU ne pourra être accordé.

Remboursement

Aucun remboursement ne sera accordé pour une annulation effectuée 5 jours ou moins avant la date de l’événement.

Substitution

La substitution d’un participant n’est pas autorisée, sauf dans le cadre des inscriptions de groupe.

Annulation par PMI-Montréal

PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler un événement ou une formation en cas de nombre insuffisant d’inscriptions. Dans ce cas, l’intégralité des frais d’inscription sera remboursée.