CdP ExcELLE - E.D.I. L’épuisement dû aux changements, subir ou prévenir?

Panel de discussion dynamique portant sur la corrélation entre les changements et l’épuisement au travail.

OBJECTIF

Panel interactif.

Inviter les collaborateurs à adopter une perspective constructive et à devenir des acteurs du changement dans leur milieu de travail.

Louise Bourget, CRHA, B.A.A.

Depuis plus de 25 ans, Louise Bourget accompagne les dirigeants de divers secteurs dans l’élaboration et le déploiement de stratégies RH innovantes. Grâce à son approche structurante, elle optimise l'expérience employé en insufflant de l' AMEMD (Aligner – Mobiliser – Écouter) dans les organisations, donnant ainsi un sens à l’engagement des collaborateurs. Le résultat? Des entreprises cohérentes, performantes, vivantes et inspirantes. Experte en leadership, gestion du changement, mobilisation d'équipes et communication, Louise intervient comme formatrice et conférencière. Détentrice d'un B.A.A., elle est certifiée pour administrer plusieurs outils psychométriques, dont le MBTI, Trima, Odase et AtmanPro. Elle conjugue science et humanité pour accompagner les organisations dans leur transformation durable. Passionnée par le développement humain, elle aspire à créer des entreprises où performance et épanouissement personnel coexistent harmonieusement.

Patricia Piuze, PMP, Prosci, Profil Nova, coach et conférencière en Développement du leadership pour PP Services-Conseils

Patricia Piuze a fondé PP Services-conseils après plus de 25 ans d’expérience dans des rôles stratégiques où elle a accompagné des centaines de personnes en coaching, formation et développement du leadership, et supporté d’importantes organisations afin qu’ils réussissent leurs transformations organisationnelles et changements. Elle avait débuté sa carrière en enseignement avant d’être pendant près de 10 ans chez Visa Desjardins dans des rôles de formation, gestion du changement et conseil stratégique. Elle a ensuite été directrice et vice-présidente formation à l’OACIQ où elle a entre autres assuré la mise en place du premier programme de formation continue obligatoire en courtage immobilier et hypothécaire au Québec. Après un passage au CN à titre de Lead gestion du changement sur des projets d’envergure, elle a dirigé pendant cinq ans la pratique canadienne de développement du leadership/coaching et formation pour la firme internationale SIA Partners. 

Claudelle Rochon-Matifat, Présidente de l'ACMP Québec

Claudelle préside le conseil d’administration de l’Association des professionnels en gestion du changement (ACMP Québec), en plus de son BAA spécialisé en Gestion de projets, elle a complété un programme de 2e cycle en Développement organisationnel et un cours pour exécutif au MIT « Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy ». Claudelle est certifiée Prosci, SAFe Agilist 6.0, Design Thinking practionner, Management 3.0, Ceinture verte Lean Six Sigma et Scrum Master, puis est aussi formée PMBOK (PMI). Claudelle s’entoure de gens créatifs et audacieux qui osent faire les choses de façon authentique

Claude Palmarini PMP, SAFe Agilist, AHPP (She/Elle) Présidente de GPBL Penser Projet

Leader stratégique et créative, je mise sur une collaboration efficace et des solutions cohérentes. Mon objectif : appliquer des pratiques pertinentes pour maximiser la valeur des projets. J’ai à cœur de rendre la gestion de projet accessible à tous en autonomisant les équipes avec des outils et des compétences clés. En cultivant une culture collaborative, chacun peut contribuer activement à la réussite, quel que soit son rôle. À une époque de forte avancée technologique, j’insiste sur l’importance de l’humain. Une communication ouverte, une écoute active et de l’empathie sont essentiels pour créer un environnement de travail inclusif et motivant. Cette approche centrée sur les personnes favorise l’engagement, permet aux équipes de libérer leur plein potentiel et améliore les résultats des projets.

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Événements:

Aucun remboursement 5 jours ou moins avant l'événement.

Substitution
La substitution d'un participant n’est pas autorisée sauf pour les inscriptions de groupe.

Annulation
Le PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler une formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Le cas échéant, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.