CdP Disciplined Agile - Comment influencer une équipe agile dans leur amélioration

OBJECTIF

En tant que chef de projet ou directeur de programme, comment influencer les équipes agiles dans leur amélioration.
3 principes pour vous guider dans vos choix d’actions en interaction avec ces équipes autonomes.

DESCRIPTION

Conférence-atelier qui s’appuie sur de l’expérimentation et un travail-partage en petits groupes : explorons les alternatives qui s’offrent à un chef de projet dans un environnement agile.

MIJA RABEMANANJARA

PSM I - Coach certifiée
Fondatrice Agilopathe
Directrice de programme, scrum master et coach agile chez Ubisoft

L’auto-organisation au service de la performance de votre entreprise
Mija Rabemananjara, ingénieur Arts et Métiers de formation, a plus de 20 ans d’expérience professionnelle en consultation pour tout type de secteur d’activité dans le domaine de la transformation, de l'amélioration et du changement dans les organisations.

Depuis 2012 elle a plongé dans l’agilité, le Lean, les dynamiques de groupe, l’intelligence collective.
Fondatrice de l’agilopathie : la médecine douce des organisations, elle a accompagné plusieurs transformations d’organisations (Engie, ADP-GSI, Desjardins, Intact,…) et contribué à l’évolution culturelle de plus d’une centaine d’équipes par l’accompagnement d’équipes et de personnes dans des rôles variés (directeurs, responsables de département, responsables d’équipe, PO, SM, coach agiles, membres d’équipe, chefs de projet, directeurs de projets).
Elle propose des formations pour permettre d’être le plus utile possible en environnement agile et ainsi faire bénéficier l’organisation de la puissance de l’auto-organisation.

Plus d’informations sur http://lesagilopathes.com.

Substitution
La substitution d'un participant n’est pas autorisée sauf pour les inscriptions de groupe.

Annulation
Le PMI-Montréal se réserve le droit d’annuler une formation advenant un nombre insuffisant d’inscriptions. Le cas échéant, la totalité des frais d’inscription seront remboursés.