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Conférence 403 - PMO 3.0 – une étape essentielle de notre transformation

Comment transformer notre réseau tout en enrichissant l’expérience client à moindre coûts ?

En adoptantune approche basée sur les principes et valeurs de l’agilité et du Lean.

Venez découvrir les défis que notre bureau de projet a rencontrés, comment il s'est redéfini et quel rôle il occupe à travers cette transformation Lean/Agile.

BIOGRAPHIE

Jean-François Guay, ing., M. Ing., PMP Gestionnaire principal, réseau SSE Bureau de projet & Gouvernance Bell 

Gradué de l’Université Laval à Québec, Jean-François détient un Baccalauréat en génie électrique combiné avec une spécialisation en télécommunications ainsi qu’une maîtrise en gestion de l’ingénierie de l’Université de Sherbrooke. 

Il détient également sa certification PMP, une certification Safe4.0 et une certification de « Change Management Practitioner » de PROSCI. 

Il a plus de 25 ans d’expérience en télécommunications et systèmes d’informations entre autres chez Newbridge Networks (Alcatel), Bombardier, Bell Mobilité et Bell. Il a développé son expertise à travers différents rôles tels ingénieur de systèmes, architecte de réseaux de données ; directeur d’opération du réseau Bell Mobilité ARDIS ; directeur R&D et d’investissements ; directeur de planification & d’architecture et d’analystes d’affaires. 

Il occupe actuellement le poste de gestionnaire principal bureau de projet et gouvernance au sein du groupe réseau de Bell dans le département des systèmes soutien à l’exploitation (SSE). 

Il est membre de l’ordre des ingénieurs du Québec et du PMI.

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