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Conférence 103 - How to achieve success in the fast lane

Plusieurs défis sont rencontrés en gestion de projets. L’allocation des ressources dans l’ensemble du portefeuille de projets, la définition des objectifs et des facteurs de succès, le contrôle du budget et de l’échéancier sont quelques exemples de défis. La présentation montre les techniques et outils utilisés chez Camso qui permettent d’optimiser les facteurs de succès des projets de la phase d’initiation jusqu’à la phase de fermeture.

BIOGRAPHIE

Sylvie Charles occupe, depuis 2013, un poste de chef de projet chez Camso.  Son travail est axé sur la gestion de projets lors de  l’introduction de nouveaux produits dans l’unité d’affaire agriculture. Elle a débuté sa carrière chez IBM Canada en 1987, où elle a œuvréà titre d’ingénieure de procédés puis comme gestionnaire de programmes . Elle a contribué au développement de procédés manufacturiers pour la mise sous boitier de semi-conducteurs et à l’introduction de plusieurs produits microélectroniques haut de gamme pour les serveurs.

Elle détient un baccalauréat en génie chimique de l’École Polytechnique de Montréal , une maîtrise en génie mécanique et un diplôme d’administration de l’Université de Sherbrooke. Elle est membre accrédité du Project Management Institute et certifié PMP (Project Management Professional)

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