BEVA Global Management Inc. (BEVA) est une entreprise de consultation en gestion, acceptée dans le programme RCP® de PMI®, qui cumule plus de 20 ans d’expérience et offre une gamme de services professionnels et de formation parmi lesquels on retrouve une grande expertise en gestion de projet dont l’évaluation de la capacité organisationnelle, la mise en place et la révision des systèmes de gestion de projets, le coaching des gestionnaires de projet, et la formation.

En tant de REP® de PMI®, BEVA offre plus d’une vingtaine de cours en gestion de projet de même qu’un certificat de 315 heures. Ces formations sont admissibles pour des unités de développement professionnel PDU nécessaires au renouvellement de la certification PMP. De plus,BEVA a développé et offre une formation de préparation aux examens CAPM® et PMP® complètement en français, afin que les participants puissent passer leur examen du PMI® en français.

Créer des partenariats avec ses clients en mettant l'accent sur leurs besoins spécifiques ainsi que fournir des services professionnels et des produits uniques qui aideront tous les types d'organismes est au cœur de la philosophie de BEVA.

L’ÉTS, l’une des plus importantes écoles de génie au Canada,  est un leader en formation continue au Québec via son Service du perfectionnement. Fort d’une équipe de plus de 80 formateurs multidisciplinaires et expérimentés, nous offrons des formationspratiques axées sur les besoins concrets de l’industrie.

L’ÉTS offre près de 200 thématique de formations, dont plus de 75 offrant des PDU’s.  Nous sommes actifs en session publique à Montréal, Québec, Brossard, Ste-Thérèse et en Abitibi, ainsi qu’en formations sur mesure en entreprise. Nos champs d’intervention sont variés et nos prix sont compétitifs. Visitez notre site pour consulter notre offre complète de formations.

Chez FGT, nous croyons que le succès de l'entreprise est tributaire d'une philosophie managériale centrée sur " la gestion par projets et par résultats ". Nous sommes convaincus qu'une gestion par projets efficace est garante de résultats concrets et d'une grande flexibilité, aujourd'hui indispensable à une croissance soutenue.

Notre mission est d'aider nos clients à réussir dans l'atteinte de leurs objectifs en offrant des services de formation, de gestion de projets et de conseil stratégique de haute qualité, adaptés à leurs besoins, à un prix concurrentiel et orientés vers les résultats. Fondée en Fondée en 1987, FGT Conseillers met à contribution les 25 ans et plus d’expérience et d’expertise de ses conseillers-formateurs dans divers secteurs d’activités (marketing, informatique, télécommunication, finance, manufacturier).

GLOBAL KNOWLEDGE INC. Nos programmes de gestion professionnelle de projet aident les organisations des secteurs privés et publics à réussir en les guidant dans le développement et l’amélioration de leurs compétences en gestion de projet.

GPBL est une entreprise qui se distingue dans trois créneaux distincts : la consultation, la formation et le placement de RH en gestion de projet. Consciente de l'environnement moderne et innovateur dans lequel évoluent les projets, GPBL a développé une gamme de produits et services, simples et faciles à adapter à l'environnement et aux besoins de ses clients, peu importe leur secteur d'activités.

À titre d'experts-conseils en gestion par projets, la mission de GPBL est de contribuer à l’amélioration de la performance des organisations en matière de gestion en leur offrant des services de qualité et éprouvés.

Quels que soient vos objectifs, l’École d’éducation permanente (ÉÉP) de McGill est là pour vous aider à les atteindre. Choisissez parmi des centaines de cours, dans de multiples disciplines, conçus spécialement pour répondre à vos besoins.

Vous pouvez obtenir un certificat ou un diplôme de 1er cycle ou des cycles supérieurs, ou accroître vos compétences grâce aux séminaires et ateliers de perfectionnement professionnel.

« PMC : pour une meilleure expérience projet »

Depuis 1992, PMC offre à sa clientèle une vaste gamme de produits et services en gestion de projets et gestion de portefeuille. Nos conseillers et formateurs proposent des formations et solutions pratiques et adaptées au contexte de votre entreprise. Nous sommes spécialisés dans la mise en place de méthodologies de gestion de projet Agiles et Classiques ainsi que dans l'implantation et l'intégration de solutions et logiciels en gestion de projet et de portefeuilles (Oracle Primavera, Microsoft Project / EPM, IBM Rational DOORS).

Notre solution intégrée de gestion des exigences  PMConnex pour IBM Telelogic DOORS,  Microsoft Project / EPM ou Oracle Primavera P6 est le seul outil intégrant les fonction de gestion des projets et des exigences.

Ensemble nous vous aiderons à livrer de  meilleurs projets, plus rapidement et de façon plus efficace. 

Née en 1912 de la conviction d'un homme dans l'ère du développement personnel, Dale Carnegie Training est aujourd’hui devenue une entreprise mondiale de formation continue professionnelle, présente dans plus de 80 pays à travers le monde. Notre priorité? Aider les chefs d'entreprise à améliorer les performances de leur organisation en les outillant d'aptitudes inspiré de Dale Carnegie, ce qui augmente les performances de leurs employés.

Nous sommes fiers de notre héritage, de notre travail et de nos principes. Ceux-ci résistent à l'épreuve du temps depuis maintenant un siècle.

Setym International, fondée en 1988, est une société canadienne spécialiste du renforcement des capacités et des interventions d’appui technique en gestion de projet et programme, en passation de marchés, en gouvernance publique et en développement durable. Leader sur son marché, SETYM jouit d’une importante notoriété et a développé un ensemble cohérent de séminaires destinés aux gestionnaires (coordonnateurs) de projets de développement, à leurs équipes administratives ainsi qu’aux cadres de la fonction publique des pays émergents et en développement. Ces formations s’enchaînent de façon à répondre aux exigences de gestion des principaux bailleurs de fonds et agences de développement principaux.

La société organise des séminaires en français au siège social de Montréal, ainsi que dans ses centres de formation aux États-Unis, en Côte-d’Ivoire, au Sénégal (en partenariat avec l’ARMP), en République Démocratique du Congo (en partenariat avec le BCECO) et au Maroc. Elle organise également des séminaires en anglais au siège social, ainsi que dans ses centres de formation aux États-Unis, en Tanzanie et en Malaisie. Enfin, elle organise des séminaires, formations sur demande et mandats d’assistance technique de courte ou longue durée, adaptés aux besoins spécifiques des projets et institutions, dans les pays requérants. Pour plus d’information, visitez notre  site web.

Depuis sa création en 1996,  Technologia Formation s’est imposée comme le chef de file de la formation au Québec. Plus de 2000 entreprises ont fait appel à ses services, dont un grand nombre font partie du top Fortune 500. L’entreprise est réputée pour sa sélection de plus de 300 formations en gestion de projets, technologies de l’information et capital humain. Un nouvel  espace de formation e-learning avec notamment  3 parcours PMI en ligne octroyant 20 à 21 PDU nécessaires au maintien de la certification PMP vous est également offert.

Avec plus de 100 000 personnes formées depuis 1996 et après plus de 14 700 activités de formations et 500 mandats de services-conseils TI, l’expertise de Technologia est reconnue et appréciée. Notre devise « Savoir plus. Valoir plus. » y prend tout son sens.

Pour les membres du PMI® qui veulent ajouter de la valeur à leurs projets et à leurs organisations, les spécialistes de l'excellence organisationnelle inc. (OES) offrent un programme de formation qui permet le transfert des connaissances sur les meilleures pratiques de gestion en matière d'amélioration de la performance. Validée par plus de 20 ans de recherche, les organisations qui ont réussi à mettre en œuvre ces pratiques ont connu des résultats exceptionnels: bonne gouvernance, confiance dans le leadership, satisfaction des clients, engagement des employés, amélioration continue des processus de travail, relations solides entre fournisseurs et partenaires, meilleure utilisation des ressources, systèmes de mesure équilibrés, résultats financiers.

L'atelier holistique (OEF 1000) transmet les connaissances sur les pratiques, engage les membres à auto-évaluer leur organisation et à préparer un plan d'amélioration pour combler les lacunes et leur demande de réfléchir stratégiquement sur la façon dont ce plan contribuera à la mission et à la vision de l'organisation .

L'expérience complète correspond bien au triangle des talents de PMI® qui souligne l'importance de développer une expertise technique, de leadership, stratégique et de gestion d'entreprise. L'atelier est disponible en ligne, limité à 20 participants et permet d'obtenir 7 PDUs.

http://organizationalexcellencespecialists.ca/