Blogue du PMI-Montréal

Projets de l’année 2016 du PMI-Montréal - Revenu Québec, Hatch Ltd. et l’Hôpital général juif remportent les grands honneurs au Gala élixir

  « Nous sommes heureux de célébrer le savoir-faire et le dynamisme de la gestion de projet au Québec lors de notre gala annuel. Nous tenons à féliciter tous les finalistes, et plus particulièrement, Revenu Québec, Hatch Ltd. et l’Hôpital général juif qui se sont démarqués par l[...]

Changer les règles du jeu en gestion de projets grâce à la psychologie positive

  Les gestionnaires de projets, qui défendent les rôles de leader et de mentor pour les équipes opérationnelles, sont souvent les plus touchés par ces défis. Malgré des ressources limitées et des délais toujours plus courts, les gestionnaires de projet continuent à recevoir de p[...]

Le meilleur de la gestion de projet au Québec : PMI-Montréal dévoile les sept finalistes de ses prix élixir 2016

 « Les prix élixir du PMI-Montréal soulignent l’excellence québécoise en gestion de projet dans différents domaines d’expertise. Ils récompensent des réalisations qui se sont démarquées par leur rendement supérieur et leur gestion exemplaire. Il est important de reconnaître le sa[...]

Stratégie d'affaires / L'expérience utilisateur

De nombreuses entreprises et organisations publiques accordent dorénavant une importance prépondérante à la notion d’expérience dans la conception de leurs produits et services. Avec différents profils d’utilisateurs en tête, designers, ingénieurs, marketeurs et autres spécialist[...]

Génération PMP : Miguel Hernandez, Consultant sénior en gestion de projet

  En tant que professionnel de la gestion de projet, qu’est-ce qui vous empêche de dormir la nuit? À mon avis, un élément très important à travailler dans la gestion de projets est la gestion des parties prenantes dans un projet. Les parties prenantes jouent un rôle capital dans[...]

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