Blogue du PMI-Montréal

Quand vient le temps des communications, les organisations misent gros – mais peu réussissent. Et c’est carrément dangereux. Pour chaque $1 Milliard US dépensé par projet, 56 pourcent, ou $75 million US, est à risque à cause des communications inefficaces, selon l’article du PMI[...]

Afin d'obtenir les résultats prévus, les membres d'une équipe de projet dispersée doivent, d'abord et avant tout, employer le même langage dans leurs communications.    Dans cet esprit, j'ai développé un ensemble de règles de base pour les communications par courriel intitulé Dé[...]

« Bien écouter et bien répondre est une des plus grandes perfections qu’on puisse avoir dans la conversation » -- François de La Rochefoucauld (1613-1680)   Les compétences interpersonnelles sont essentielles à la gestion de projet. De nombreux ouvrages traitent de ce sujet, y c[...]

Pour un gestionnaire de projet, mener à bien un projet procure un sentiment d'accomplissement. Après avoir réussi de nombreux projets, certains gestionnaires de projet pourraient songer à accepter un poste de gestionnaire de programme, ce qu'ils verraient comme un avancement pro[...]