Blogue du PMI-Montréal

La gestion de projet, un véritable marathon

Il y a quatre ans, le sportif du dimanche que j’étais est devenu un adepte de la course. J’ai commencé par de courtes distances : cinq kilomètres un jour, dix, la fois d’après. Je me suis inscrit à mon premier semi-marathon en 2009, et j’ai effectué mon premier marathon en 2010. [...]

L’éthique au cœur du 5e Symposium annuel du PMI-Montréal sur la gestion de projet

À la suite de la conférence d’ouverture de Brian Weiss, vice-président Développement des services auprès des professionnels pour le PMI International, présentant la prochaine génération des gestionnaires de projet, Carl Desrosiers, directeur général de la Société de transport de[...]

Le client : le plus important actionnaire pour assurer la transition sans anicroche d’une entreprise de soins de santé (partie 2)

Voici un extrait édité de l’article « Customer-Centric Project Management », d’Elizabeth Harrin et Phil Peplow.   La semaine dernière, nous voyions comment une entreprise de soins de santé majeure améliorait son service de TI en mettant en place un programme pour l’amélioration [...]

Nouvelles compétences à maîtriser : ventes et direction

« Que le vouliez ou non, c’est l’ère de la vente maintenant », a déclaré l’auteur à succès Daniel Pink, un conférencier principal lors du PMI® Global Congress 2013 -- Amérique du Nord tenue à La Nouvelle-Orléans, Louisiane, États-Unis. Cet avis est partagé par les praticiens en [...]

Le client : le plus important actionnaire pour assurer la transition sans anicroche d’une entreprise de soins de santé (partie 1)

Voici un extrait édité de l’article « Customer-Centric Project Management », Les fusions, les acquisitions et les ventes sont d’excellentes occasions d’affaires, mais elles peuvent aussi représenter un défi de taille pour les entreprises ainsi nouvellement formées. Une nouvelle[...]

Filtrer par catégories
Consulter les archives