Blogue du PMI-Montréal

Ce que les voitures de course peuvent nous enseigner sur les projets

Mon dernier article portant sur les indicateurs pour mettre un projet de côté a engendré énormément de discussions sur le twitter de Voices on Project Management. J’aborderai ce thème plus en profondeur en mettant en lumière les similitudes qui existent entre la construction d’un[...]

L’EXPERTISE QUÉBÉCOISE EN GESTION DE PROJET RECONNUE QUATRE FOIS SUR LA SCÈNE INTERNATIONALE

Le Québec honoré Le Prix du Bénévole de l’année - Chapter Volunteer of the Year Award reconnait l’excellence, le leadership et l’engagement d’un individu dans l’avancement et la promotion de la gestion de projet. Il s’agit de l’une des plus hautes distinctions remises par le PMI[...]

Le PMI-Montréal présente son mémoire à la Commission Charbonneau

Le 15 octobre dernier, le PMI-Montréal a été invité à présenter son mémoire à la Commission d'enquête sur l'octroi et la gestion des contrats publics dans l'industrie de la construction. Estimant que son expertise peut contribuer à la lutte à la corruption et à la collusion, l’o[...]

Du chaos au succès

Habituellement, la carrière d’un gestionnaire de projet croît en synchronie avec l’envergure des projets sur lesquels il travaille. Ainsi, il se peut qu’il soit pris de court par la complexité intrinsèque aux projets d’envergure. Mal gérée, cette complexité peut rapidement deven[...]

Lettres à un jeune gestionnaire de projet : première lettre

Dans le cadre du mentorat, un des savoir-être les plus difficiles à transmettre à un gestionnaire de projet concerne le leadership. Dans ce domaine, il n’y a pas de cadre aussi bien organisé que le WBS, la gestion de la valeur acquise, le chemin critique ou la gestion du risque.[...]

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