Blogue du PMI-Montréal

La différence entre gérer les parties prenantes et gérer pour les parties prenantes

Nous convenons tous de l’importance de la gestion des parties prenantes. Cela va de soi. Malgré tout, force est de constater qu’il ne s’agit pas d’une pratique commune. Peu de gestionnaires de projet ont une approche formelle lorsque vient le temps de gérer les parties prenantes[...]

Mot de la direction été 2016

Toute l’équipe du PMI-Montréal est au travail cet été pour préparer la rentrée 2016 : Cocktail de la rentrée du 8 septembre Symposium des 4 et 5 octobre Conférences en matinée et en soirée Cours préparant aux examens de certification du PMI. Du nouveau au PMI-Montréal C’est av[...]

PMI-Montréal : 4e plus grande section au monde ! (sur 295 !)

PMI-Montréal : plus grande section au Canada PMI-Montréal : plus grande  section francophone. Ceci représente nos efforts collectifs, membres, conseil d’administration, entreprises et partenaires pour faire de Montréal et du Québec des plaques tournantes en gestion de projet. La[...]

Les facteurs clés de succès

Ce sujet a fait l’objet de plusieurs études (Chua et al., 1999) et la littérature a mis en évidence des facteurs clés de succès (FCS). Or ces FCS dépendent en partie du type et des caractéristiques particulières de chaque projet (Hazebrouck, 1993). Il semble pertinent de savoir s[...]

Le PMI-Montréal se démarque à Barcelone et à Moncton

À Moncton, le PMI-Montréal a été invité à faire trois présentations sur ses processus de travail et les nouveautés implémentées cette année : Relations académiques, Partenariats et Guide de gestion de bénévoles et guide des Bénévoles.   Ces moments de rassemblement sont importa[...]

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