Blogue du PMI-Montréal

Transformation des organisations : bienvenue au PMI 2020 !

  Nous savons tous que tout change, bouge, grandit, vieillit : enfants, parents, les saisons mais…quand vient le temps de changements dans notre milieu de travail : résistance.   Peur, insécurité, besoin d’être rassuré, il y a de multiples raisons à cette réaction souvent insti[...]

Le PMI annonce l’acquisition de Disciplined Agile

  Le périple qu’est la transformation du PMI, débutée depuis l’entrée en fonction de notre nouveau président et PDG, Sunil Prashara, est suivi de près: cinquante années d’existence et de succès se doivent d’évoluer et rencontrer les attentes des membres dans une économie de plus[...]

La gestion d’une équipe performante

  Chaque année, lors de notre Concours élixir, nous célébrons le meilleur de la gestion de projet. Les lauréats du palmarès nous impressionnent tous par un aspect de leur projet et souvent, ce qui ressort le plus, c’est la force de l’équipe, la gestion des parties prenantes.   [...]

La stratégie corporative et la gestion de portefeuille de projet : de la sélection à la priorisation, qu’est ce qui cloche si souvent ?

En théorie, la gestion par portefeuille de projets devrait permettre de garantir l’alignement entre la vision stratégique et l’atteinte les objectifs de l’entreprise. Qu’en est-il réellement? Pourquoi y a-t-il si souvent un désalignement entre l’évolution stratégique des entrepr[...]

Pourquoi est-il crucial que les gestionnaires de projet jouent le rôle d’ambassadeurs?

  Au cours des prochains mois, nous publierons des billets de blogue portant sur chaque nouvel axe stratégique et sur la manière dont notre section régionale déclenchera une transformation à partir de vos connaissances et de votre expertise. Le premier axe stratégique proposé pa[...]

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