Blogue du PMI-Montréal

Garder sa longueur d’avance dans un monde en perpétuel mouvement

Dans cette ère d’hyperconnectivité où tout peut changer en moins de deux, il n’est pas rare que les professionnels de la gestion se sentent dépassés par les évènements. N’ayez crainte : selon les conférenciers du PMI® Global Congress – North America, ayant eu lieu à Phoenix en A[...]

Se sortir du pétrin

Les problèmes dans un projet surgissent parfois de nulle part, même si vous avez tout fait pour vous préparer : vous avez analysé les risques en acceptant le projet et avez même pensé à la façon d’atténuer les problèmes éventuels.   Comme je le conseillais dans mon article précé[...]

Les autres leçons à tirer

Voici certains exemples que j’ai vécus et mes astuces pour y faire face :   Dissolution de l’équipe : les membres de l’équipe doivent maintenant passer à d’autres projets et équipes. Pour limiter ce deuil, prévoyez une récompense à la fin du projet, comme une fête ou un rassembl[...]

3 manières d’être un meilleur communicateur

En tant que gestionnaires de projet, il est facile d’être submergé par les aspects techniques de nos emplois. Par exemple, si vous êtes dans l'informatique, il y a toujours un nouveau morceau de code, une nouvelle application ou matériel informatique qui facilitera votre travail[...]

Principes de base : Les compétences nécessaires pour réussir une séance « Leçons apprises »

Le professionnel de la gestion de projet joue plusieurs rôles. En tant qu’auteur, vous préparez la charte du projet afin de l’amorcer. En tant que leader, vous gérez des équipes de projet. Vous agissez même à titre de comptable puisque vous contrôlez le budget du projet. Avec l’[...]

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