À propos

HENRI-JEAN BONNIS, ing., MScA, PMP

KATERI NORMANDEAU ING. P. ENG. M. ENV. PMP

Kateri Normandeau est vice-présidente Géoenvironnement au Groupe ABS inc. (ABS) - un leader québécois en ingénierie des matériaux, études géotechniques pour les infrastructures et bâtiments, surveillance de chantier, environnement et géotechnique.

Madame Normandeau a occupé le poste de vice-présidente stratégie nationale et gestion de projet, environnement et géotechnique chez WSP et a représenté la société minière Glencore-Xstrata durant le projet Réhabilitation Mines Gaspé (2007-2010), lequel s’est vu mériter le prix Shreyer du génie-conseil du Canada en 2011. Associée chez Golder de 2002 à 2007, elle a occupé le poste de Leader des opérations au Québec pour Golder-Construction Inc.   À ce titre, elle pilote le projet de réhabilitation Nitchequon, lequel remporte un grand prix du génie-conseil québécois et génie-conseil canadien en 2006.

Active au sein de différents comités stratégiques à l’Ordre des ingénieurs du Québec, depuis 2009, elle en devient administratrice de 2012 à 2014, puis vice-présidente aux affaires publiques en 2014. Madame Normandeau siège à présent au conseil d'administration du Project Management Institute - PMI Montréal (depuis 2015) et préside le comité notoriété et le comité RH.

Madame Normandeau a complété le programme de certification universitaire en gouvernance de sociétés du Collège des administrateurs de sociétés de l'Université Laval.

PARISA ALLAHYARI, M.Arch, MBA , PMP, OAQ

Parisa Allahyari est une gestionnaire de programme et de portefeuille avec plus de dix ans d'expérience dans:

• Gestion globale de projet de type EPCM (ingénierie, approvisionnement et gestion de la construction) et EPC (ingénierie d'approvisionnement et de construction);

• le renforcement de l'esprit d'équipe, la planification et l'ordonnancement des projets, la surveillance et le processus intégré de contrôle des changements;

• Processus d'appels d'offres et négociations contractuelles, gestion budgétaire et évaluation de projets;

• Gestion et vérification des livrables de projet liés à la documentation (plans et spécifications architecturaux), coordination interdisciplinaire et analyse de scénarios de projet.

Parisa Allahyari fait preuve de leadership axé sur les résultats et cela est démontré par des réalisations concrètes dans la gestion de divers grands projets.

LAURENT BOUR, M. Sc., PMP

Nicolas Gauvin

Voyageur chevronné, Ingénieur de formation avec une maîtrise en aménagement, chargé de projet dans des interventions d’urgence post-désastre, Nicolas Gauvin amène une perspective globale au niveau du conseil. Responsable des équipes de réponse aux urgences des opérations internationales auprès de la Croix-Rouge Canadienne, gestionnaire de projet international avec l’équipe d’Aedifica, c’est une vision mondialiste que le PMI-Montréal partage et veut développer avec et pour ses membre

ISABELLE GERVAIS, MBA, PMP, CBAP

Isabelle Gervais est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) de HEC Montréal et certifiée Project Management Professional (PMP) depuis 2001 ainsi que Business Analyst Professional (CBAP) depuis 2016. Elle est récipiendaire de la bourse Quebecor pour la relève journalistique en 2014.

Elle compte seize années d’expérience en gestion de projet dans le domaine des technologies de l’information et de l’efficience organisationnelle. Elle a oeuvré dans des secteurs d’activité aussi diversifiés que l’aéronautique, les fonds de pension, la recherche en infrastructures, la mobilisation des recettes gouvernementales ou encore l’humanitaire et ce sur trois continents (Europe, Amérique du Nord et Afrique).

Elle est spécialisée dans l’amélioration de la gouvernance et la gestion des TI (technologiques de l’information) notamment par la mise en place de bureaux de projet, la gestion de portefeuille de projet et l’accompagnement de la gestion du changement. Plus spécifiquement, elle a aussi agi comme analyste d’affaires dans le cadre de la modernisation des institutions fiscales de pays tels le Sénégal, l’Éthiopie et la Barbade en organisant des plans de formations sur la réingénierie des processus d’affaires et le renforcement des capacités.

ROBERT NADEAU, pmp

Robert Nadeau oeuvre dans l'industrie de la construction depuis 30 ans. Il a occupé divers postes dans sa carrière, depuis ingénieur de chantier, gérant de construction, chef de service gestion de projet, directeur de projets et vice-président opérations pour des firmes reconues telles Pomerleau, Casino de Montréal, Décarel, Decasult, TEQ et maintenant chez SNC-Lavalin depuis 8 ans.

Il a collaboré à la réalisation, a géré les équipes et a dirigé les travaux de plus d'une trentaine d'ouvrages, dont plusieurs bâtiments parmi les plus prestigieux de Montréal. Cela ayant été fait toujours avec l'objectif de livrer ces projets selon les attentes des clients et selon les paramètres établis. En parallèle, Robert Nadeau a poursuivi une carrière militaire dans la milice canadienne l'ayant mené à commander le Régiment de Maisonneuve et l'ayant permis d'orienter son style de gestion sur la force d'une équipe travaillant à un objectif commun.

Il aime aussi s'impliquer dans son millieu, tant au sein des associations professionelles que dans sa communauté, ayant même été élu maire de son village en 2013.

HOUDA OURAGHI, PMP

KRISTEL SALESSE, PMP

Compilant plus de 12 ans d’expérience en gestion de projet et gardant toujours un pied en communication marketing, Kristel a œuvré dans plusieurs industries comme le génie-conseil, la santé-recherche, l’alimentation, la publicité numérique, le marketing Web et TI. Se déclarant une geek de la gestion de projet, Kristel est présentement Chef de pratique en gestion de projet chez Adviso.

Dans son rôle, elle agit non seulement à titre de gestionnaire de projets numériques pour divers clients, mais elle s’assure également d’augmenter le niveau de maturité de l’équipe de gestionnaire de projets à titre de coach, ainsi que de standardiser la pratique au sein d’Adviso. Certifiée CAPM en 2008 et ensuite PMP depuis 2013, le chapitre a été un élément clé dans son parcours professionnel.

Bénévole active au sein du PMI-Montréal depuis 5 ans, elle a contribué à plusieurs projets, dont établir la stratégie réseaux sociaux pour les Symposiums de 2015 à 2017, et conseillère pour les projets numériques dont l’optimisation du site Web. Grâce à son parcours éclectique, sa rigueur et sa constance, Kristel espère avant tout apporter sa passion et sa vision pour ce métier de la gestion de projet au conseil d’administration, au PMI-Montréal et pour ses membres.

ALCIDES SANTOPIETRO, Eng., PMP, Scrum Master

Alcides Santopietro possède 17 ans d’expérience internationale dans les secteurs de la TI, de l’ingénierie et de l’aviation. Son parcours professionnel inclut également la direction d’une PME. Il est actuellement Vice-président des opérations de Swissport et responsable de sa performance opérationnelle au Canada, un poste qui incorpore la gestion d’un portefeuille de projets diversifié et multidisciplinaire. Membre du PMI depuis plus de 15 ans, il participe activement aux activités du PMI-Montréal depuis 2007. Il y a travaillé en tant que bénévole au sein de plusieurs projets passionnants tels que le Guide des nouveaux membres du PMI-Montréal, rédigé sous sa direction et aujourd’hui rendu à sa deuxième édition. Alcides Santopietro a également été mentor dans le programme de mentorat du PMI-Montréal à quelques reprises.

Ingénieur industriel de formation (Université de São Paulo, Brésil), membre de l’OIQ, Maître en gestion de projets (UQÀM), certifié PMP depuis 2002, Alcides Santopietro est également alumni du PMI Leadership Institute Masters Class (Europe, 2007) et a eu le privilège de recevoir le Prix élixir de la Relève 2016 du PMI-Montréal. D’origine brésilienne, il vit au Québec depuis 2007 et parle portugais, français, anglais et un peu d’espagnol.

CHRISTINE PROVENCHER

Christine Provencher est membre du groupe Litige commercial chez Fasken. Forte de son expérience en litiges civils et commerciaux de grande envergure, Christine représente les clients du cabinet dans le cadre de différends contractuels et de litiges dans le domaine de la construction. Elle intervient auprès de divers intervenants, notamment des propriétaires, des entrepreneurs généraux, des sous-traitants et des fournisseurs relativement à des questions liées aux défauts et retards de construction, à la gestion de projets et aux ruptures de contrat.