Les gagnants du trophée Élixir, Prix du projet de l’année : encourager l’excellence
2010 : BIXI
BIXI (Société de vélo en libre service) a remporté le trophée Élixir, projet de l’année 2010, prix décerné par le PMI-Montréal pour l’excellence de la qualité de gestion dans l’implantation de leur projet selon les normes reconnues internationalement en gestion de projet.
Le projet BIXI est soumis au prestigieux prix Project of the Year Awarddu PMI International.
2009 : Groupement SGTM et son client Agence métropolitaine de transport (AMT)
Le groupement SGTM et son client Agence métropolitaine de transport (AMT) a remporté le trophée Élixir, Projet de l’année 2009,prix décerné par le PMI-Montréal pour l’excellence en matière de gestion de projet. Groupement SGTM est une société privée qui offre des services de consultation en ingénierie, de gestion de projet et de construction. Il a réalisé pour l’AMT la construction du prolongement de la ligne 2 du métro vers Laval.
2008 : Hatch
La société de consultation en ingénierie Hatch Ltée a remporté le trophée Élixir, Projet de l’année 2008, prix décerné par le PMI-Montréal pour l’excellence dans sa gestion de projet lors de travaux d’agrandissement et de réfection de QIT- Fer et Titane de Sorel-Tracy. Le prix lui a été remis pour le projet de l’usine UGS, qui a accru la capacité de production de cette dernière de 15%. Ce projet de 145 millions de dollars a été terminé trois mois avant la date prévue, ce qui a entraîné des économies de 15 millions de dollars pour QIT – Fer et Titane.
Le projet a été soumis au PMI Institute et a remporté le prestigieux prix du Project of the Year Award lors du Congrès mondial du Project Management Institute (PMI) à Denver au Colorado.
2007 : Pavillons Lassonde de la Polytechnique.
Le projet des Pavillons Lassonde de l'École Polytechnique de Montréal a remporté le trophée Élixir, Projet de l’année 2007, prix décerné par le PMI-Montréal pour l’excellence de la qualité de gestion dans l’implantation de leur projet selon les normes reconnues internationalement en gestion de projet. Le projet consiste en la réalisation de deux édifices d'une superficie de 32 770 m2, selon une approche écologique et environnementale, axée sur le développement durable. Le modèle de construction particulier, visant l'économie d'eau et d'énergie, ainsi que la récupération de déchets lors de la construction, rend le projet tout à fait unique.
2006 : Cuves d’Alma de BPR Bechtel – Alcan
Le Groupe Alcan Métal Primaire et son partenaire BPR-Bechtel ont remporté le trophée élixir, Projet de l’année 2006, prix décerné par le PMI-Montréal pour l’excellence en gestion de projet.
Le projet gagnant d’Alcan et BPR-Bechtel fut nominé parmi l'un des trois finalistes au niveau international pour le concours du « Project of the Year Award », organisé par le prestigieux Project Management Institute depuis 1989.
2005 : Quartier international de Montréal (QIM)
Le Quartier International de Montréal a reçu le prestigieux prix du projet de l’année 2005 du PMI Institute
Leur projet a réussi à prouver qu’investir en aménagement peut être payant pour la communauté si la qualité de la gestion et du produit est à la base de la démarche. Ce projet a été réalisé en partenariat avec les professionnels Daoust Lestage du Consortium DLPRA ainsi que le groupe Génivar, à établir une relation de confiance et de solidarité avec tous les partenaires du projet.